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	<title>CQFD, mensuel de critique et d'exp&#233;rimentation sociales</title>
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	<description>Mensuel de critique et d'exp&#233;rimentation sociales - en kiosque le premier vendredi du mois.</description>
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		<title>CQFD, mensuel de critique et d'exp&#233;rimentation sociales</title>
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		<title>Toujours en conflit</title>
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		<dc:date>2009-02-09T08:22:00Z</dc:date>
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		<dc:creator>Jean-Pierre Levaray</dc:creator>


		<dc:subject>Je vous &#233;cris de l'usine</dc:subject>
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&lt;p&gt;LE MOIS DERNIER, je vous parlais d'un conflit dans ma bo&#238;te qui touchait une cinquantaine de salari&#233;s des ateliers de fabrication d'acide nitrique. H&#233; bien, ce moment n'a pas &#233;t&#233; simple &#224; vivre, notamment &#224; cause du patron. La quarantaine d&#233;plum&#233;e, droit dans ses bottes, il ne regarde que l'int&#233;r&#234;t de la soci&#233;t&#233; et les pseudo-contraintes techniques. Un &#171; patron &#187;, un vrai, particuli&#232;rement patriarcal et m&#234;me pas &#171; paternaliste &#187; dans ses rapports avec ses subordonn&#233;s et avec les salari&#233;s en (&#8230;)&lt;/p&gt;


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&lt;a href="https://cqfd-journal.org/CQFD-no63-janvier-2009" rel="directory"&gt;CQFD n&#176;63 (janvier 2009)&lt;/a&gt;

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&lt;a href="https://cqfd-journal.org/Je-vous-ecris-de-l-usine" rel="tag"&gt;Je vous &#233;cris de l'usine&lt;/a&gt;, 
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&lt;a href="https://cqfd-journal.org/fabrication-d-acide" rel="tag"&gt;fabrication d'acide&lt;/a&gt;

		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;p&gt;LE MOIS DERNIER, je vous parlais d'un conflit dans ma bo&#238;te qui touchait une cinquantaine de salari&#233;s des ateliers de fabrication d'acide nitrique. H&#233; bien, ce moment n'a pas &#233;t&#233; simple &#224; vivre, notamment &#224; cause du patron. La quarantaine d&#233;plum&#233;e, droit dans ses bottes, il ne regarde que l'int&#233;r&#234;t de la soci&#233;t&#233; et les pseudo-contraintes techniques. Un &#171; patron &#187;, un vrai, particuli&#232;rement patriarcal et m&#234;me pas &#171; paternaliste &#187; dans ses rapports avec ses subordonn&#233;s et avec les salari&#233;s en g&#233;n&#233;ral. En r&#233;sum&#233;, c'est lui le chef, il a raison et ses d&#233;cisions sont les seules valables. C'est un type qui en veut, dans la lign&#233;e des cadres dirigeants actuels, qui ont l'air de ne pas se poser de questions existentielles. Et logiquement, il ne n&#233;gocie pas.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Les gr&#233;vistes demandaient le maintien de cinq emplois et quelques autres am&#233;nagements de s&#233;curit&#233;, ainsi qu'une augmentation de salaire. Ce n'&#233;taient pas des revendications tr&#232;s r&#233;volutionnaires, plut&#244;t a minima dans une soci&#233;t&#233; qui a affich&#233; une centaine de millions d'euros de b&#233;n&#233;fices cette ann&#233;e. Cette gr&#232;ve &#233;tait surtout le r&#233;sultat d'un ras-le-bol li&#233; &#224; des d&#233;gradations de conditions de travail et &#224; une souffrance au travail des plus pressante. Plut&#244;t que n&#233;gocier, le patron a fait du chantage au ch&#244;mage technique et les gr&#233;vistes, plut&#244;t qu'abdiquer, ont durci le mouvement. Ce n'est pas facile &#224; expliquer pour des lecteurs &#233;trangers &#224; la bo&#238;te, mais en ce moment il y a des travaux gigantesques dans l'usine qui n&#233;cessitent beaucoup de monde ainsi que certains arr&#234;ts techniques. Donc la direction a donn&#233; une date butoir pour arr&#234;ter la gr&#232;ve et les gr&#233;vistes n'en ont pas tenu compte et sont all&#233;s jusqu'&#224; l'arr&#234;t total de l'usine.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La direction a voulu mettre les gr&#233;vistes en ch&#244;mage technique,mais sans en informer le Comit&#233; d'&#233;tablissement ni la direction du Travail. Forc&#233;ment, &#231;a a coinc&#233;. J'ai particip&#233; &#224; la r&#233;union entre l'inspectrice du travail, le patron et une d&#233;l&#233;gu&#233;e CGT. D'avoir en face de lui un anar qui &#233;crit des bouquins sur l'usine et une trotskiste, le patron &#233;tait fou. Pensez, des gauchistes, des gens d'un autre &#226;ge qui pr&#244;nent ce concept pr&#233;historique de lutte des classes (et encore je vous la fais courte) ! Pour lui cette gr&#232;ve &#233;tait simplement un complot de la LCR qui voulait fermer la bo&#238;te. Un peu simpliste comme analyse mais tellement plus dans la fa&#231;on de penser du MEDEF. Bref. Comme l'inspection du travail a refus&#233; le ch&#244;mage technique, le patron a remis les mecs &#224; l'usine avant de trouver le concept de &lt;i&gt;&#171; ch&#244;mage par force contraignante &#187;&lt;/i&gt; pour envoyer de nouvelles lettres recommand&#233;es aux gr&#233;vistes et &#224; une dizaine de salari&#233;s d'autres secteurs. Du coup les gr&#233;vistes-ch&#244;meurs ont bloqu&#233; les portes de l'usine, et ont fait venir la presse locale qui a pris fait et cause pour eux. Au bout du compte, la direction a propos&#233; un accord de fin de conflit, o&#249; elle acceptait de garder trois emplois sur les cinq, et proposait de payer le ch&#244;mage &#224; 75%, si les gr&#233;vistes (et les autres salari&#233;s de l'usine) promettaient de ne pas faire gr&#232;ve pendant les trois prochains mois. Les gr&#233;vistes-ch&#244;meurs ont refus&#233; et il n'y a pas d'accord. D'une part &#231;a montre la rancoeur des salari&#233;s de cet atelier (ils sont nombreux &#224; vouloir quitter l'usine d&#233;sormais ou &#224; dire : &lt;i&gt;&#171; On est vraiment dans une bo&#238;te de merde &#187;&lt;/i&gt;), d'autre part les gr&#233;vistes savent que devant le juge des r&#233;f&#233;r&#233;s le patron va perdre et devra payer la totalit&#233; des jours ch&#244;m&#233;s. En dommages collat&#233;raux on remarquera que le chef de service du secteur et l'ing&#233;nieur viennent d'&#234;tre vir&#233; et mut&#233; quasiment du jour au lendemain, pour ne pas avoir su tenir leurs gars dans un conflit qui a entra&#238;n&#233; une perte de pr&#232;s de 10 millions d'euros (ce qui repr&#233;sente bien plus que les deux emplois que la direction ne veut pas l&#226;cher).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Nombreux sont ceux qui se demandent si mettre une partie de l'usine en ch&#244;mage technique n'&#233;tait pas int&#233;ressant pour la direction, vu que c'est dans l'air du temps et que les cours des engrais ont tellement chut&#233; qu'il faut trouver des biais pour les faire remonter. Mais faut pas voir des complots partout.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		
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