CQFD, mensuel de critique et d'expérimentation sociales

Marchands de canons : une diplomatie vend-la-mort

Georges Broussaille, Julien Moisan — 2018-03-18T07:30:00Z

Alors que la France célèbre sa deuxième place sur le podium mondial des ventes d'armes, retour sur la diplomatie économique à l'œuvre, entre nouvelle Françafrique institutionnalisée, antiterrorisme et prétendue mobilisation contre le chômage.

Qu'il s'agisse de lutter contre le chômage ou contre le terrorisme, il faut produire, vendre et vendre encore des armes. Un tropisme que nos gouvernants ne se risqueront pas à questionner au regard des bienfaits de ce business de la mort : 60 000 créations d'emploi en trois ans (sur un total de 180 000) et un chiffre d'affaires de 18 milliards d'euros pour la seule année 2015. Au dernier salon du Bourget, Hollande1résident, reconverti en commercial au service de Dassault, s'est réjoui que ce salon de la guerre puisse servir de vitrine à « l'excellence française ». « Comme prévu, ils vont te faire un prix », a soufflé l'ordonnateur de l'état d'urgence à son homologue gabonais, Ali Bongo2. Ce n'est pas parce que les Bongo père et fils étranglent leur pays depuis 1967, qu'il faut bouder le commerce.

Par Kalem.

Côté Parlement, on se souvient de l'audition récente de Le Drian, ministre de la Défense, devant la commission de la Défense où divers députés ont félicité notre homme pour les ventes de Rafale à l'Égypte, sous prétexte – déjà – de lutte contre Daech3 Et tant pis si la main de fer du maréchal Al-Sissi n'en finit pas de s'abattre sur sa population. Pas en reste, notre Fabius national annonçait la couleur dès l'arrivée de Hollande à l'Élysée : « Le ministère des Affaires étrangères est traditionnellement celui de la paix et de la sécurité, il doit le demeurer ; mais il doit devenir aussi celui des entreprises. » Réussir à mettre « paix » et « entreprises » dans la même phrase était effectivement prometteur.

Ce couple gagnant-gagnant de la diplomatie-entreprise permet de nourrir l'humus toujours fertile de la Françafrique. Les rapports fleurissent où une France à jamais tutélaire de ces bons-nègres-des-colonies-du-temps-jadis assume plus que jamais sa place de mentor historique4. Franc CFA, présence militaire et francophonie : les piliers françafricains convoqués en première ligne pour encourager et appuyer les entreprises françaises à prendre les plus grosses parts du gâteau africain. Pendant la semaine des ambassadeurs, organisée cet été par le quai d'Orsay, une journée était consacrée à un speed-dating « un ambassadeur - une entreprise » illustrant à l'occasion le discours ambiant d'un réseau des ambassades pensé de plus en plus comme devant faciliter l'obtention de marchés par les entreprises françaises.

Au printemps dernier (2015), Hubert Védrine s'est vu offrir deux pages dans Libération. Quand on lui demande si une diplomatie de gauche existe, l'ex-ministre jospinien soupire : « Est-ce qu'il n'y aurait pas une diplomatie en soi plus à gauche ? […] Cela me paraît vain. » Il poursuit en détaillant sa vision d'une diplomatie ré-a-liste : « Les droits de l'homme sont un élément de notre diplomatie, pas un absolu, comme tout le reste sauf la sécurité. […] Mais je ne crois pas qu'une diplomatie des “valeurs”, par exemple, puisse être substituée d'une façon crédible à une diplomatie des “intérêts”. » Effectivement, on ne base pas une diplomatie sur des valeurs ou des idées. Les opposants tchadiens, camerounais, congolais, nigériens ou gabonais peuvent le confirmer. Védrine encore : « On ne peut pas mener une diplomatie, encore moins relever le commerce extérieur, par affinités idéologiques, en ne vendant qu'aux pays qui partagent nos valeurs.5 » Fabius réclamerait presque des droits d'auteur devant ce beau mélange de diplomatie et de commerce extérieur ! Le reste, ce sont des discours de naïfs et d'idéologues droit-de-l'hommistes. Le même Védrine assumait d'ailleurs récemment sans ambages que la France avait continué à livrer des armes au régime génocidaire rwandais : « Donc, c'est pas la peine de le découvrir, de le présenter comme étant une sorte de pratique abominable masquée. » Ancien secrétaire général de l'Élysée au moment du génocide des Tutsis au Rwanda, il faut dire que le personnage sait de quoi il parle en matière de vente d'armes et d'arrangements criminels.

D'un côté, une diplomatie de marchands de canons enterre les pseudo-valeurs humanistes de la France au nom d'une realpolitik sonnante et trébuchante, de l'autre nos élites les ressuscitent avec hargne après les attentats de janvier et de novembre. Attitude schizophrène qui n'empêche pas les Thales, Dassault et autre Airbus de sabler le champagne pour fêter une année record grâce à la succession de guerres françaises en cours. Entre deux allusions aux guerres de civilisations, Hollande a rendu hommage le 5 décembre, sur le porte-avions Charles-de-Gaulle, aux soldats mobilisés contre Daech. Il n'a pas perdu l'occasion de réaffirmer une nouvelle fois ses priorités : « Continuez de dire du bien des Rafale, ça permet de mieux les vendre ! » Clip publicitaire bien reçu par certains de nos clients qui, du Koweït à la Malaisie en passant par le Qatar et l'Arabie Saoudite, dégainaient déjà le chéquier.

Entendre Valls6 se féliciter des 10 milliards engrangés après des contrats conclus avec l'Arabie Saoudite ne fait pas seulement froid dans le dos, tant on sait le rôle de Ryad dans le financement du terrorisme. On mesure aussi le cynisme d'une parole officielle présentant ce deal funèbre comme une preuve de leur mobilisation « pour nos entreprises et l'emploi ». Quand la nouvelle d'un arsenal de Daech constitué en partie d'armes vendues par la France se diffusera, Hollande et sa bande continueront-ils à singer l'administration Bush et à voir dans cette diplomatie de la guerre un élément de paix ?

Par Julien Moisan.

Rapport Sipri : And the winner is…

Chez les marchands de canons, il n'existe pas de cérémonie annuelle avec remise de prix aux plus méritants, comme les Oscar ou les Grammy Awards. Leur spécialité n'est pas propice aux paillettes et au glamour, ils prospèrent dans la pénombre plutôt que sous les projecteurs. C'est un organisme indépendant, le Sipri (Institut international de recherche sur la paix de Stockholm) qui prend la peine de faire chaque année un classement des cent plus grandes firmes de vente d'armes et de services à caractère militaire. Le Top 100 des profiteurs de guerre est calculé en millions de dollars. Le classement pour 2014 vient de sortir, le montant des ventes est de 401 milliards de dollars, en légère baisse par rapport à 2013. Pas de surprise dans le peloton de tête : comme d'habitude, les firmes américaines dominent la compétition. Lockheed Martin avec 37,4 milliards de ventes remporte l'or, pour Boeing c'est l'argent avec 28,3 milliards et sur la dernière marche du podium le britannique BAE Systems avec 25,7 milliards. Dans le Top 10, on trouve sept firmes américaines et trois européennes, les autres étant la franco-allemande Airbus à la 7e place et l'italienne Finmeccanica à la 9e. Le premier pompon franco-français est Thales avec une honorable douzième position. La nationalité des entreprises en dit long sur les rapports de force internationaux : les Amerloques bâfrent à eux seuls 54,4 % du gâteau, les Européens 24,4 %, et à eux deux ils engloutissent les 4/5e de l'industrie de la mort au niveau mondial. Chapeau.

Mais cette domination s'effrite. L'industrie de l'armement russe est en plein renouveau : le nombre de ses entreprises dans le top 100 est passé de 9 en 2013 à 11 en un an et représente 10,2 % des ventes. Les pays émergents pointent le bout de leur nez. Les firmes du Brésil, de l'Inde, de la Corée du Sud et de la Turquie représentent 3,7 % des ventes du top 100. Moins que les 5,6 % de la France, toujours bien placée dans ce classement. Au prix d'un énième radotage, rappelons ce constat de comptable : les dividendes de la guerre rapportent plus que les grands discours sur les droits de l'homme.

Par Georges Broussaille.

1 Ancien Président de la République française, de sinistre mémoire. Comme les autres. (Note du webmaster.)

2 Idem en pire mais au Gabon et toujours en poste. (Note du webmaster.)

3 Tant et si bien qu'au changement de majorité il sera récompensé par l'obtention du ministère de l'Europe et des Affaires étrangères où il pourra continuer son petit commerce de marchand de canons. (Note du webmaster.)

4 Voir notamment « Un partenariat pour l'avenir : 15 propositions pour une nouvelle dynamique économique entre l'Afrique et la France ».

5 « Un partenariat pour l'avenir... » op. cit.

6 Manuel Valls fut plusieurs fois ministre et même Premier ministre "socialiste" de sombre mémoire. Il a heureusement disparu depuis. (Note du webmaster.)

CQFD, dix ans, toutes ses dents mais plus un rond !

L'équipe de CQFD — 2013-02-15T07:00:00Z

par Rémi

« Il reste 217 dollars dans les caisses de l'État zimbabwéen », annonçait récemment le site d'informations d'un journal de banquier. Voilà qui nous situe à peu près sur l'échelle globalisée de la fortune : CQFD est aussi riche, à quelques dizaines de dollars près, que le trésor public du Zimbabwe. Les sous qui nous restent ne suffiront même pas à payer l'impression du prochain numéro. Si nous vivions dans un monde raisonnable, les Zimbabwéens se la couleraient douce, les banquiers feraient la manche au feu rouge et CQFD triompherait. Mais nous vivons dans un monde déraisonnable où les flibustiers de la presse libre crèvent la gueule ouverte. CQFD, qui ouvre la sienne depuis dix ans, risque bien cette fois de devoir la fermer, et pour de bon.

En mai 2003, quand nous avons lancé notre premier numéro depuis la tanière marseillaise qui nous sert de vaisseau amiral, nous étions raisonnablement convaincus de ne pas faire de vieux os. Notre idée, c'était de faire le journal qu'on avait envie de lire, un journal sans chefs ni patrons, sans comptes à rendre ni bailleurs à cajoler, un canard d'expression directe pour les insoumis chroniques, les passe-frontières têtus, les aventuriers des minima sociaux, les déserteurs du marché salarial, les artistes de la grève, les bricoleurs de solidarités épiques, les réfractaires à l'ordre des choses. Une équipée collective de débrouillards impécunieux mais gourmands d'utopies, une exploration sociale menée au rire et à la sueur contre les vents dominants. Forcément, un tel journal n'était pas fait pour durer. Dix ans plus tard, pourtant, on est toujours là. Certains ont quitté le navire, d'autres sont montés à bord. On a bravé le mal de mer, le scorbut et les requins. On a tangué, on a morflé, on a tenu bon. On a vu du pays, tissé des réseaux, élaboré un savoir-faire, perfectionné l'art de produire un journal exigeant avec des bouts de ficelle et de belles rencontres. Bref, on y a pris goût. C'est vous dire qu'on n'a pas l'intention de lâcher l'affaire.

Mais, pour que l'aventure continue, on a besoin de vous. Et surtout de vos euros ! Oui, amis lecteurs fidèles ou épisodiques, compagnons d'escale ou camarades au long cours, vous avez bien entendu : le sort de CQFD est suspendu à vos poches, aussi dégarnies ou trouées soient-elles – et, peuchère, elles le sont vraisemblablement autant que les nôtres…

Comment une publication aussi rodée à la mouscaille en arrive-t-elle à la pénible extrémité d'appeler ses lecteurs à la rescousse ? Le cri de détresse pour journal sur la paille va-t-il devenir un genre à part, une discipline enseignée dans les écoles de journalisme, avec ses figures de style et ses trémolos savamment dosés ? Pourquoi la « crise de la presse », cette crise d'affairistes vaniteux et pleurnichards, ébranle-t-elle aussi à des degrés divers la quasi-totalité des journaux non marchands, dits « petits » ou « alternatifs », CQFD parmi tant d'autres ?

Il y a plusieurs explications. La première tient à la démobilisation des lecteurs. Depuis notre campagne d'abonnements de 2008, le nombre de nos abonnés n'a cessé de s'effriter, passant de quatre mille à deux mille en cinq ans. Nos ventes en kiosques ont suivi une pente à peine moins rude, avec deux mille exemplaires écoulés aujourd'hui contre trois mille en 2008. Imputable sans doute aux effets cumulés de la lassitude, des fins de mois longues et difficiles et d'une désaffection générale pour la presse papier, cette dégringolade s'avère d'autant plus funeste pour nous que CQFD – encore heureux ! – ne dispose d'aucune ressource publicitaire, capitalistique ou népotique. À la différence d'une feuille moribonde comme Libération, qui peut toujours se blottir dans le giron moelleux d'un Rothschild, biberonner les subventions publiques1 (2,9 millions d'euros en 20121) ou éditer un sac à pubs en guise de supplément, le mensuel au chien rouge ne peut compter que sur ses lecteurs. Plus précisément : ses lecteurs payants. Car l'audience de CQFD s'étend évidemment bien au-delà de son carré de fidèles solvables, grâce à ses abonnements gratuits pour les détenus et, surtout, à la mise en ligne gracieuse de ses articles sur son site Internet, auprès duquel des foules innombrables viennent avidement s'abreuver chaque mois. Et c'est très bien comme ça. Mais ce serait mieux encore si nos lecteurs sur écran franchissaient le pas jusqu'au kiosque, au bulletin d'abonnement ou à la bibliothèque municipale, au besoin pour exiger haut et fort que CQFD s'y trouve en bonne place, et en plusieurs exemplaires, s'il vous plaît.

La raréfaction des lecteurs « papier » n'a pas qu'une incidence économique. Elle assèche aussi le terreau social dans lequel un journal comme le nôtre puise sa force. C'est parce que ses exemplaires circulent de main en main que CQFD peut multiplier les rencontres stimulantes, obtenir des informations, s'ouvrir des pistes, être là quand ça chauffe, se faire engueuler, trouver de quoi réfléchir, parler, agir, écrire, dessiner, photographier. C'est pour ça qu'on y tient, à notre version papier : pas question de se recroqueviller sur Internet, outil oh combien précieux mais qui dématérialise et finalement dévitalise le rapport d'un journal à sa matière organique. Sans compter que le vacarme des imprimeries et l'odeur du papier, nous, on aime bien.

Seulement le papier coûte cher, de plus en plus cher. L'encre, les rotatives, tous les coûts de fabrication : hors de prix. Et puis, il y a Presstalis. Le géant de la distribution de presse en France, qui taille à grands coups de serpe dans ses effectifs et impose aux kiosquiers des conditions de vente si retorses qu'elles clochardisent littéralement toute une profession. La « crise de la presse » a bon dos. Les ventes s'effondrent, d'accord, mais la faute à qui ? Outre l'indigence de l'immense majorité des publications dont les Unes malodorantes dégueulent au nez du piéton, la stratégie d'étouffement appliquée aux titres à faible tirage rend de moins en moins attractif le détour par le marchand de journaux. Le cas de CQFD est parlant. En vertu d'une politique commerciale consistant à évincer les petits pour donner encore plus de place aux gros, Presstalis « répercute » sur nous une avalanche de frais dont les modes de calcul écœureraient un capo de la mafia new-yorkaise. Il y a deux ans, nos ventes en kiosques nous assuraient une recette astronomique de deux milles euros par mois, de quoi couvrir les frais d'impression du numéro suivant. Aujourd'hui, à volume égal, ces ventes ne nous rapportent plus que six cents euros. Même pour nous, c'est peu. Quand tous les canards indépendants auront été virés du circuit, quand les kiosques auront été remplacés par des boutiques Relay exclusivement dédiées aux programmes télé, aux DVD sous blister, aux cours de la Bourse, au péril islamique, aux régimes minceur et aux éditos de Christophe Barbier, sûr que la presse française aura fait un grand pas vers la « sortie de crise ».

D'autres facteurs concourent à notre débine actuelle. L'affaiblissement temporaire des mobilisations sociales se traduit mécaniquement par une chute des ventes militantes, lesquelles, à d'autres périodes, nous revigoraient en petite monnaie et bons moments. Si on ajoute à cela la suspension des regrettées éditions du Chien rouge et des revenus annexes tirés de la vente de nos livres, la faillite de notre diffuseur en librairies, Court-Circuit (huit mille euros dans la vue), et les coups de mou qui résultent inévitablement d'une pareille série rose, on comprendra que nos coffres sonnent creux.

Pour nous renflouer à un niveau opérationnel, il nous faut réunir cent mille euros (oui, 100 000 euros). Pour relancer la machine, repartir à l'abordage et éditer de nouveaux livres. C'est jouable avec seulement quelques milliers de chèques de cinq, dix, vingt euros... Par ici la monnaie, souquez les euros ! Abonnez-vous si ce n'est déjà fait. Réabonnez-vous si vous hésitez encore. Incitez vos cousins, vos frangines, vos voisins de comptoir et vos compagnons de bordée à faire de même. Nous comptons sur vous. Gros comme une maison que votre élan de solidarité va encore nous saboter notre droit à la paresse pour les dix prochaines années !

L'Équipe de CQFD, le 4 février 2013.

CQFD- BP 70054- 13192 - Marseille cedex 20 - Chèques à l'ordre de Rire/CQFD

1 Source : la Direction générale des médias et des industries culturelles (DGMIC). À noter que le quotidien d'extrême droite Présent bénéficie lui aussi de cette manne étatique, avec une subvention de 227 000 euros en 2012.