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	<title>CQFD, mensuel de critique et d'exp&#233;rimentation sociales</title>
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	<description>Mensuel de critique et d'exp&#233;rimentation sociales - en kiosque le premier vendredi du mois.</description>
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		<title>CQFD, mensuel de critique et d'exp&#233;rimentation sociales</title>
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		<title>Nouvelle &#233;conomie : rebondissez !</title>
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		<dc:date>2018-10-15T04:31:00Z</dc:date>
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		<dc:creator>Iffik Le Guen</dc:creator>


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&lt;p&gt;Dans l'&#233;conomie financiaris&#233;e, le &#171; golden boy &#187; dop&#233; &#224; la spirale de &#171; win &#187; &#233;tait partout. Dans l'&#233;conomie num&#233;rique, c'est l'&#233;chec qui est tr&#232;s tendance. Tentative d'explication d'un &#171; retournement historique &#187;. Une vieille antienne Le plus &#233;tonnant dans la litt&#233;rature pour n&#233;o-manager de la nouvelle &#233;conomie innovante, c'est sa capacit&#233; &#224; r&#233;inventer en permanence l'eau ti&#232;de. Et chacun d'y aller de sa citation puis&#233;e aux meilleures sources. Certains font dans le raffinement oriental (&#8230;)&lt;/p&gt;


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		</description>


 <content:encoded>&lt;div class='rss_chapo'&gt;&lt;p&gt;Dans l'&#233;conomie financiaris&#233;e, le &#171; golden boy &#187; dop&#233; &#224; la spirale de &#171; win &#187; &#233;tait partout. Dans l'&#233;conomie num&#233;rique, c'est l'&#233;chec qui est tr&#232;s tendance. Tentative d'explication d'un &#171; retournement historique &#187;.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;
		&lt;div class='rss_texte'&gt;&lt;div class='spip_document_2604 spip_document spip_documents spip_document_image spip_documents_center spip_document_center spip_document_avec_legende' data-legende-len=&#034;26&#034; data-legende-lenx=&#034;&#034;
&gt;
&lt;figure class=&#034;spip_doc_inner&#034;&gt; &lt;img src='https://cqfd-journal.org/local/cache-vignettes/L400xH404/-866-38531.jpg?1768657075' width='400' height='404' alt='' /&gt;
&lt;figcaption class='spip_doc_legende'&gt; &lt;div class='spip_doc_titre '&gt;&lt;strong&gt;Par Baptiste Alchourroun
&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt; &lt;/figcaption&gt;&lt;/figure&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Une vieille antienne&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le plus &#233;tonnant dans la litt&#233;rature pour n&#233;o-manager de la nouvelle &#233;conomie innovante, c'est sa capacit&#233; &#224; r&#233;inventer en permanence l'eau ti&#232;de. Et chacun d'y aller de sa citation puis&#233;e aux meilleures sources. Certains font dans le raffinement oriental en piochant chez Lao Tseu : &#171; &lt;i&gt;L'&#233;chec est la cl&#233; de la r&#233;ussite.&lt;/i&gt; &#187; D'autres, voire les m&#234;mes, affichent leur go&#251;t de l'antique en tapant Socrate sur leur moteur de recherche : &#171; &lt;i&gt;La chute n'est pas un &#233;chec, l'&#233;chec, c'est de rester l&#224; o&#249; on est tomb&#233;.&lt;/i&gt; &#187; Et quand le sage montre la lune&#8230;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Aucune r&#233;f&#233;rence &#224; Freinet et &#224; son t&#226;tonnement exp&#233;rimental, mais des clins d'&#339;il appuy&#233;s &#224; de grandes figures historiques comme Lincoln, Churchill ou&#8230; Colin Powell. Et des sentiments de fraternit&#233; envers les Edison (Thomas et son ampoule), Dyson (Sir James et son aspirateur), Jobs (Steve l'iCon) ou Gates (Bill pour l'ensemble de son &#339;uvre). De tous ces parcours embl&#233;matiques, l'humanit&#233; doit tirer une grande le&#231;on : qui ne tente rien n'a rien ! Ah&#8230;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Tous entrepreneurs&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Tout cela serait assez b&#233;nin sans les injonctions imp&#233;ratives &#224; rebondir qui se dissimulent derri&#232;re les r&#233;cits &#224; succ&#232;s d&#233;vers&#233;s par ces thurif&#233;raires de l'&#233;chec-pour-mieux-r&#233;ussir. Dans un ouvrage consacr&#233; aux parcours tourment&#233;s des stars du Net, Marc Simoncini, fondateur de Meetic, &#233;tale un enthousiasme consternant : &#171; &lt;i&gt;Notre seule chance ? La crise va &#234;tre terrible. Donc, les opportunit&#233;s vont &#234;tre &#233;normes et les succ&#232;s de demain vont na&#238;tre sur les ruines d'aujourd'hui. Plus il y aura de ruines, plus il y aura de chances.&lt;/i&gt; &#187; Hardi, petit, on va se gaver !&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Et pour ceux qui se seraient pris une ruine sur la tronche ? &#171; &lt;i&gt;Ils n'ont pas de boulot, donc, autant qu'ils ouvrent leur bo&#238;te !&lt;/i&gt; &#187; Et pour les femmes ? &#171; &lt;i&gt;Il faut un petit grain de folie qu'elles n'ont pas. Il y en a m&#234;me qui se tirent une balle dans le pied avant m&#234;me que soit lanc&#233; leur projet, avec cette n&#233;vrose de l'&#233;chec qui concerne les femmes, pas les hommes.&lt;/i&gt; &#187; Et les copains ? &#171; &lt;i&gt;Vous avez un probl&#232;me, du jour au lendemain vous devez licencier cinquante personnes. Si c'est cinquante copains, vous vivrez un drame ! Il faut savoir prendre du recul. Dans la premi&#232;re bo&#238;te que j'avais, on &#233;tait tous potes, puis quand j'ai cr&#233;&#233; Meetic, j'&#233;tais seulement ami avec les trois ou quatre managers. Quand j'ai vendu Meetic, je suis parti du jour au lendemain. Sans affect.&lt;/i&gt; &#187; Mais l&#224;, c'est la version soft.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;La version hard se pr&#233;sente comme une revitalisation de la figure du &lt;i&gt;self-made man&lt;/i&gt; qui porterait ses erreurs de parcours comme autant de m&#233;dailles. &#192; la mani&#232;re du baroudeur ou du gros ca&#239;d, le nouvel entrepreneur se doit d'exhiber ses cicatrices pour &#234;tre cr&#233;dible parmi ses pairs. Et l'argent dans tout cela ? Il n'est qu'un &#233;l&#233;ment du jeu qui circule entre les diff&#233;rents joueurs et non pas le principal enjeu tant les r&#232;gles de l'&#233;conomie-casino ont &#233;t&#233; int&#233;gr&#233;es. On retrouve encore Simoncini racontant les (m&#233;s)aventures de Denys Chalumeau qui, sur le point de vendre Promo-vacances 200 millions d'euros, se prend en pleine face les cons&#233;quences sur le tourisme mondial de la destruction des tours jumelles. Mais &#171; &lt;i&gt;il a transform&#233; la situation catastrophique &#8211; personnelle, psychologique et professionnelle &#8211; en levier pour rebondir et finalement le porter vers le succ&#232;s avec la vente du site SeLoger pour 650 millions d'euros dix ans plus tard !&lt;/i&gt; &#187;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Un discours roboratif qui a su s&#233;duire jusqu'en haut lieu. En 2014, la d&#233;funte Fleur Pellerin (mais, en politique, on finit toujours par rebondir), &#224; l'&#233;poque o&#249; elle s'occupait du num&#233;rique et des PME, lan&#231;ait la &#171; Charte du Rebond &#187;. Apr&#232;s avoir lu des &#233;tudes publi&#233;es dans &lt;i&gt;The Economist&lt;/i&gt; et arpent&#233; des forums d&#233;di&#233;s &#224; l'esprit d'entreprise aux &lt;i&gt;States&lt;/i&gt;, elle s'est convaincue qu'il fallait &#171; &lt;i&gt;modifier le logiciel culturel des Fran&#231;ais face &#224; la prise de risque et la vision de l'&#233;chec&lt;/i&gt; &#187;, notamment gr&#226;ce &#224; des programmes de sensibilisation dans le monde scolaire. Peut-&#234;tre avec des s&#233;ances de travaux pratiques sur le th&#232;me : comment foirer mes examens pour mieux r&#233;ussir ma vie ? Paroles d'&#233;narque &#224; l'attention des &#233;l&#232;ves de l'&#233;ducation prioritaire&#8230;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Des vessies ? Non merci !&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mais o&#249; trouver des lanternes dans une soci&#233;t&#233; o&#249; il ne subsistera bient&#244;t plus d'intelligence que dans des t&#233;l&#233;phones ou des r&#233;frig&#233;rateurs hyperconnect&#233;s ? Qu'importe ! D&#232;s lors qu'il faudra que nous nous transformions tous en &#171; consomm'acteurs &#187;, passant all&#232;grement, dans la m&#234;me minute, du statut d'acheteur &#224; celui de vendeur. Ou de transport&#233; &#224; transporteur, suivant le mod&#232;le de l'ub&#233;risation de l'&#233;conomie. Plus personne ne doit &#233;chapper &#224; l'emprise de la sph&#232;re marchande sur nos vies num&#233;ris&#233;es.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;M&#234;me les plus &#233;loign&#233;s du syst&#232;me sont invit&#233;s &#224; le rejoindre, &lt;i&gt;dixit&lt;/i&gt; la soci&#233;t&#233; d'int&#233;rim Manpower : &#171; &lt;i&gt;Recruteurs cherchent gens bizarres, procrastinateurs et habitu&#233;s &#224; l'&#233;chec pour r&#233;ussir la transformation num&#233;rique.&lt;/i&gt; &#187;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Et si, derri&#232;re cette tendance &#224; la valorisation de l'&#233;chec, se profilait un nouveau march&#233; pour tous les coachs en d&#233;veloppement personnel ? C'est ce que semble avoir bien compris les &#233;tudiants-entrepreneurs du site Ozerwize avec leur slogan sans &#233;quivoque, &#171; &lt;i&gt;No fail, no success&lt;/i&gt; &#187; : &#171; &lt;i&gt;Et si la peur du risque, la peur des difficult&#233;s, la peur de l'&#233;chec vous freine, alors contactez-nous !&lt;/i&gt; &#187;&lt;/p&gt;
&lt;hr class=&#034;spip&#034; /&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Pour aller plus loin&lt;/strong&gt; sur ce m&#234;me th&#232;me du &#171; refus de parvenir &#187; :&lt;/p&gt;
&lt;ul class=&#034;spip&#034; role=&#034;list&#034;&gt;&lt;li&gt; &lt;a href='https://cqfd-journal.org/Au-sommaire-du-no142-special-refus' class=&#034;spip_in&#034;&gt;Le sommaire du n&#176; 142&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;a href='https://cqfd-journal.org/Refus-de-parvenir' class=&#034;spip_in&#034;&gt;L'introduction du dossier &#171; Refus de parvenir &#187;&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;a href='https://cqfd-journal.org/Chemins-de-traverse-ne-pas-revenir' class=&#034;spip_in&#034;&gt;&#171; Chemins de traverse : Ne pas revenir... &#187;&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;a href='https://cqfd-journal.org/Bartleby-ou-la-lecon-de-volonte' class=&#034;spip_in&#034;&gt;&#171; Bartleby ou la le&#231;on de volont&#233; &#187;&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;a href='https://cqfd-journal.org/Chemins-de-traverse' class=&#034;spip_in&#034;&gt;&#171; Chemins de traverse... cinq histoires &#187;&lt;/a&gt; &lt;/li&gt;&lt;li&gt; &lt;a href='https://cqfd-journal.org/Bartleby-ou-la-lecon-de-volonte' class=&#034;spip_in&#034;&gt;&#171; Les &#034;anars&#034; &#187;&lt;/a&gt; &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;
		
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