CQFD, mensuel de critique et d'expérimentation sociales

Encore de la route !

François Maliet — 2019-05-12T06:29:00Z

Le Grenelle de l'environnement nous promet une diminution des émissions de CO₂ de 20 % d'ici 2020 tout en fomentant une loi qui valide tous les projets autoroutiers. L'A65, l'A45, la RN126, l'A831 et tant d'autres sont dans un camion. Bien peu tombent à l'eau…

« L a Direction régionale de l'équipement a organisé en janvier dernier une concertation avec les habitants pour choisir un des trois tracés possibles ! » s'énerve Frédéric Manon du Collectif RN126, opposé au projet d'autoroute qui doit relier Toulouse à Castres, dans le Tarn. « Ils nous demandent de choisir par où elle passera, poursuit-il, alors que la question de l'opportunité du projet n'est pas encore posée ! »

Une « opportunité » que les élus et les entrepreneurs locaux soutiennent ardemment, espérant doper l'activité économique du bassin castrais en le « désenclavant ». Les laboratoires pharmaceutiques Pierre Fabre ne s'y sont pas trompés : selon La Dépêche du Midi du 17 octobre 2007, son directeur général avance que, si son entreprise « a tout fait pour l'instant pour compenser les pertes d'emplois en investissant sur cette région, il lui faut maintenant une bouffée d'oxygène, très vite ». Selon cet herboriste coupe-chiasse, une autoroute permettrait de mieux respirer ! Et l'impact environnemental des 80 kilomètres de bitume déroulés sur les meilleures terres agricoles de la vallée du Girou ne vaut pas tripette face au bon vouloir du principal employeur de la région. « Aménager la route existante, notamment aux endroits les plus dangereux,serait largement suffisant », précise cependant Frédéric Manon.Et plus en phase avec les objectifs du Gredin de l'environnement.

Souvenons-nous… À l'automne dernier, ne nous promettait-on pas de l'air pur en abondance et de la saine verdure à profusion ? « La priorité ne sera plus au rattrapage routier mais au rattrapage des autres modes de transports », s'excitait Nicolas Sarkozy. « C'est fini, on n'augmentera plus les capacités routières », renchérissait le piccolo de l'environnement, Jean-Louis Borloo. Mais ces belles déclarations commencent à dater…

« Dans les conclusions du Grenelle, il est prévu la mise en place d'un nouveau Comité interministériel d'aménagement du territoire afin de rediscuter tous les projets d'autoroute,mais on ne voit rien venir », s'impatiente Anne Parlange, animatrice de la coordination Stop autoroute et membre de France nature environnement. À dire vrai, on voit surtout venir l'embrouille. Depuis que le gouvernement nous promet de réduire drastiquement les émissions de CO2, les projets autoroutiers éclosent comme primevères au printemps. Le défrichage du tracé de l'A65, une autoroute de 150km qui doit relier Pau (Pyrénées-Atlantiques) à Langon (Gironde), a débuté récemment. « La déclaration d'utilité publique a été signée avant le Grenelle, en décembre 2006, donc on ne revient pas dessus », a déclaré un conseiller de Jean-Louis Borloo à l'association Alternative régionale Langon Pau, qui s'oppose activement à ce projet. Son porte-parole, Julien Milanesi, souligne cependant que « le trafic serait très impactant sur l'environnement ». De plus, « d'après les études effectuées, l'autoroute ne serait rentable que si ce trafic explosait ! ». Toutes contradictions avec les objectifs affichés du Grenelle seraient totalement fortuites.

Sur la centaine de projets autoroutiers français actuellement dans les cartons, l'A65 n'est pas la seule à se concrétiser. Début décembre, le Premier ministre François Fillon annonçait l'ouverture de l'A45 entre Lyon et Saint-Étienne pour2015. Le 24 janvier dernier, c'est le contournement de Strasbourg qui a été déclaré d'utilité publique. Et Dominique Bussereau, le secrétaire d'État chargé des Transports, réfléchit activement « à la meilleure manière d'achever l'A831 » reliant Fontenayle- Comte (Vendée) à Rochefort (Charente-Maritime). « La France ne revient pas aux chemins muletiers », rassure-t-il dans une interview donnée au Moniteur Expert le 10 avril.

Même si, exception à la règle, le projet de l'A24 entre Amiens et Lille semble abandonné, la tendance est au « tout bitume » comme l'atteste le projet de loi relatif à la mise en œuvre du Grenelle présenté le 30 avril.On y apprend que, « réalisée avec discernement, l'augmentation des capacités routières sera limitée au traitement des points de congestion et des problèmes de sécurité ou des besoins d'intérêt local ». Donc, on ne change rien, si ce n'est que « les performances environnementales du fret routier seront améliorées notamment grâce à la mise en place de péages sans arrêt ». Vous voulez sauver la planète ? Appuyez sur le champignon !

François Maliet

Quand l'hôpital se moque de la charité

Jean-Sébastien Mora — 2018-12-28T11:30:00Z

Depuis deux ans à Toulouse, les membres du collectif Lascrosses occupent avec près de 80 personnes un pavillon désaffecté de l'hôpital Purpan. Pour les faire expulser, la direction de l'établissement en a appelé à la justice. En vain pour l'instant.

Il est 19 h, l'hôpital Purpan se vide. Visites et consultations sont terminées. Mais au cœur du CHU (Centre hospitalier universaire), une poignée de gamins se vautrent en skate ou tapent dans un ballon de foot.

Depuis septembre 2016, le collectif Lascrosses1 y occupe le pavillon Armengaud. Linge pendu aux fenêtres, rires qui s'échappent des cuisines communes. Environ 80 précaires – dont 25 enfants scolarisés alentour – originaires d'Albanie, de Bulgarie, de Syrie et du Maghreb ont redonné vie à ce bâtiment désaffecté.

Tri sélectif

Tous témoignent d'humiliations, de souffrances mais aussi de leur détermination. « Auparavant, nous avons occupé puis été expulsés de logements boulevard Lascrosses – d'où le nom du collectif – puis d'un bâtiment de l'Office public de l'habitat de Toulouse » raconte Bachir, 45 ans. À cause de la récession économique, ce Marocain a quitté l'Espagne pour la Ville rose. « Ici, j'arrive à aligner des petits contrats mais le parc social et les centres d'hébergement d'urgence sont complètement saturés », souligne-t-il. C'est que la métropole toulousaine est en proie à une croissance urbaine incontrôlée, qui produit une violente exclusion sociale2

De surcroît, Mediapart révélait en mars dernier les pratiques discriminatoires de l'Office public de l'habitat : « Attention, monsieur est ivoirien », « Refuser les Tsiganes », « famille religieusement très marquée », pouvait-on lire dans des échanges de mails ou des demandes de logement retoquées3.

Le pavillon Armengaud était considéré par le CHU comme « inadaptable aux nouvelles normes d'accessibilité ». Mais « les installations d'électricité et d'eau étaient quasi neuves » raconte Mirentxu, du collectif Lascrosses. Hélas, au bout d'à peine un mois d'occupation, la direction de l'hôpital lançait une procédure d'évacuation d'urgence devant le tribunal. « Dans la foulée, une dizaine de bâtiments désaffectés au sein du CHU ont été murés afin d'empêcher toute autre occupation », s'indigne Divyanka, une mère de famille bulgare.

Direction acculée

À l'heure des injonctions néolibérales, les dirigeants hospitaliers, qui rechignent déjà à prendre en compte la dégradation des conditions de travail des soignants, perçoivent l'occupation d'un de leur pavillon comme une intrusion insoutenable. « À Purpan, la direction a d'ailleurs toujours refusé de nous recevoir » précise Mirentxu, amère. La juge du tribunal administratif, elle, a estimé que l'occupation d'Armengaud ne générait « aucun trouble au fonctionnement de l'hôpital en général » – comme l'avait mentionné en soutien les syndicats CGT et Solidaires.

Tenace, la direction du CHU en a appelé au Conseil d'État. Mais là encore, en juillet 2017, la plus haute des juridictions administratives a débouté l'hôpital Purpan, arguant que le caractère d'urgence de l'évacuation n'était pas justifié.

Une nouvelle menace plane cependant sur le squat. « Le CHU est en train de privatiser ses biens, s'alarme Martine, une militante de la CGT. Il vient de confier à la Mutuelle nationale des hospitaliers (MNH Group) l'aménagement de six autres bâtiments désaffectés sous la forme d'un contrat de concession pendant une durée de cinquante ans. » Si le pavillon d'Armengaud n'est pas concerné par ce douteux partenariat public-privé, ce projet de réhabilitation pourrait bien relancer les procédures d'évacuation.

1 Ce collectif est membre de la Crea (Campagne de réquisition pour l'entraide et l'autogestion), un réseau de squats à Toulouse qui existe depuis sept ans.

2 Lire « Rouleau compresseur gentrificateur – Main basse sur la ville (rose) », CQFD n°170, novembre 2018.

3 « Des documents prouvent la discrimination ethnique dans des HLM toulousains », Mediapart, 19 mars 2018.

Scènes de grève à Aubervilliers

Valérie de Saint-Do — 2018-11-10T02:03:02Z

Mais que se passe-t-il au théâtre de la Commune ? Depuis le 20 septembre, une partie des salariés s'est mise en grève au moment où débutaient les représentations de Don Juan, création de la directrice Marie-José Malis. Depuis, outre les salariés et la direction, des figures du monde intellectuel et culturel telles qu'Alain Badiou, Olivier Neveux et Bruno Tackels se livrent une bataille de communiqués incendiaires. « Complot », « sabotage du projet », « syndicalisme de pacotille » d'un côté ; « mépris de classe », « autoritarisme », « dogmatisme » de l'autre. Au-delà des mots, c'est la rupture de dialogue et l'incompréhension qui dominent. Et une crise révélatrice des tensions qui traversent les lieux professionnels de la culture.

Le théâtre de la Commune d'Aubervilliers en grève / Photo Valérie de Saint-Do.

En ce 3 octobre frisquet, ils en étaient à leur huitième jour de grève. À Aubervilliers (Seine-Saint-Denis), rassemblés devant le théâtre de la Commune à 18 h, les salariés faisaient le point sur un conflit enlisé. Après une négociation infructueuse, ils attendaient d'autres propositions.

Les soutiens étaient présents, notamment Philippe Martinez1, déclarant que « l'exception culturelle ne justifie pas l'atteinte aux droits des salariés ». Les postiers du 92, en grève depuis le mois de mars2, étaient venus aussi, et autour des discours, les militants non sans humour vendaient un badge « Bad You / Syndicaliste de pacotille » très remarqué – coup de pied de l'âne au communiqué virulent du philosophe associé au théâtre. Des représentants de la mairie appelaient au dialogue et sollicitaient l'État, sans prendre parti, mais en rappelant l'enjeu du centre dramatique pour la ville : « On l'aime, notre théâtre ! »

Ambiance. Comment la direction ouvertement engagée d'un théâtre connue, entre autres, pour avoir ouvert ses portes aux migrants, en est-elle arrivée à ce degré de blocage du dialogue social ?

Une « maison » historique

« C'est un cas d'école », lâche un vieux militant de la culture au Parti communiste (PCF). Car le conflit semble emblématique à bien des niveaux d'une époque de divorces entre discours et pratiques, de controverses sur les conceptions du rôle d'une institution culturelle, et sur le devenir de celles-ci. Cette grève, toujours en cours, surprend par le profil des divers protagonistes, dont on pourrait penser qu'ils partagent des idéaux politiques (ce que les salariés ne démentent pas). Et au-delà du conflit singulier dans ce théâtre, elle s'inscrit dans une histoire des politiques culturelles aujourd'hui secouées.

Le théâtre de la Commune d'Aubervilliers fait partie des Centres dramatiques nationaux (CDN). Ces institutions, dirigées par des artistes (metteurs en scène et/ou auteur.e.s) ont vu le jour dans l'immédiat après-guerre, bien avant que la V^e République ne crée un ministère des Affaires culturelles sous l'égide de Malraux. Le CDN d'Aubervilliers fut le premier créé en banlieue parisienne. Il faut dire qu'Aubervilliers, ville du 93 frappée par la pauvreté et la désindustrialisation, fut aussi la ville d'un des maires (puis des sénateurs) les plus engagés dans le combat culturel : Jack Ralite (PCF), érudit, passionné d'art, initiateur des États généraux de la culture, défenseur enflammé et éloquent du partage de l'art et de la culture, de toutes les tribunes et de tous les combats, dont celui des intermittents. C'est grâce à son soutien actif et à l'initiative du metteur en scène Gabriel Garran que le CDN a vu le jour en 1965.

À Gabriel Garran succédèrent Alfredo Arias, Brigitte Jaques et Didier Bezace. La Commune a été le fer de lance d'une série d'autres centres dramatiques dans la ceinture autrefois rouge, revendiqués et soutenus par les maires communistes dans leur volonté d'« émancipation par la culture ».

Autant dire qu'on ne débarque pas au théâtre de la Commune en terrain neutre. Marie-José Malis en était tout à fait consciente quand elle en a pris les rênes en 2014, suscitant beaucoup d'espoirs. Si, depuis une trentaine d'années, les institutions théâtrales font face au procès en « baronnies au service d'artistes démiurges », le profil de Marie-José Malis se démarquait clairement de celui d'une « baronne ». Saluée pour son engagement et pour la radicalité de ses propositions artistiques, elle arrivait forte d'un projet défendu avec un talent remarqué d'écriture dans sa lettre au public. Après dix-sept ans de direction assez sage de Didier Bezace, on comptait sur elle pour bousculer l'institution.

Dès le début, ses initiatives vont ce sens. Elle initie très vite les « Pièces d'actualité », invitant un artiste à travailler à partir d'une question tirée du quotidien des habitants d'Aubervilliers. Elle ouvre le théâtre en journée (notamment à la jeunesse), son restaurant à midi, marquant une vocation de lieu de vie. Elle poursuit la politique d'artistes associés avec de jeunes talents remarqués du théâtre, mais aussi, initiative plus originale, choisit de s'associer avec un philosophe, Alain Badiou en l'occurrence. Et, très vite, le théâtre brandit l'hospitalité comme emblème sur sa façade et la traduit en actions – la plus conséquente est la création de l'École des actes. Cette association liée au théâtre propose des ateliers et cours gratuits dans de multiples disciplines, notamment mais pas exclusivement aux réfugiés.

Philippe Martinez venu soutenir les employés du théâtre en lutte / Photo Valérie de Saint-Do.

De l'exaltation au blocage

Comment un tel positionnement politique s'accommode-t-il d'une rupture du dialogue social avec les salariés ? « C'est petit à petit que la machine s'est enrayée », explique Sophie Lopez, la déléguée syndicale. Nous étions plutôt ravis de voir arriver Marie-José Malis ! La première réunion d'équipe était passionnante. Ce qu'elle nous racontait d'elle – fille d'ouvriers agricoles, fruit de l'ascension républicaine, nous semblait garantir une capacité d'écoute des problématiques d'Aubervilliers. Son projet axé sur le territoire, son envie déclarée "d'ouvrir le champ des possibles" nous a enthousiasmés. Et ceci d'autant plus qu'elle nous invitait à faire des propositions pour réorganiser notre travail. »

Mais ces propositions seraient restées lettre morte : « Nous n'avons eu que des réponses très mitigées à nos propositions, voire une absence de réponse. Cela a créé un premier froid. En revanche, nous avons connu des décisions autoritaires, enlevant leurs attributions à certains salariés. Ceux qui se sont ouverts directement de ce mal-être à la direction ont été durement reçus. Du coup, ils ont fait appel aux délégués du personnel de porter leur parole. Mais là aussi nous nous sommes heurtés à un refus d'écoute et à un blocage du dialogue. »

En quatre ans, le théâtre a connu douze ruptures conventionnelles. La saison 2017-2018 aurait aggravé la situation, avec l'arrivée des élections professionnelles. Le mal-être s'est aussi traduit par les arrêts-maladie de trois salariés, dont la représentante du personnel et la directrice-adjointe des relations publiques. En juillet, onze salariés signaient une lettre aux différentes tutelles du théâtre (ministère de la Culture, Conseil départemental de la Seine-Saint-Denis, Ville d'Aubervilliers) pour les alerter. Cette lettre mentionne le fait qu'un psycho-sociologue dépêché par la médecine du travail avait jugé la situation trop avancée pour que son intervention permette de sortir de la crise.

Les destinataires de la lettre ont cru bon de la transmettre immédiatement à la direction de la Commune, avec les noms des signataires – ce qui, selon la déléguée syndicale, a valu à ces derniers un retour très dur et une accusation de trahison.

Déposé le 3 septembre, « pour laisser un temps de négociation avant le premier spectacle dont la première avait lieu le 23 septembre », explique Sophie Lopez, le préavis de grève évoque « un fonctionnement pathogène ». Et exige la mise en place d'un audit social, le gel des embauches et reconversions et la garantie de voir les salariés reconduits dans leurs postes.

Le théâtre de la Commune, construit en 1900, était initialement la salle des fêtes d'Aubervilliers / Photo archives - Domaine public.

« Syndicalistes de pacotille » versus « secte » ?

« Pathogène » : ce mot fait bondir Marie-José Malis, qui dénonce « un langage technocratique qui nous paraît ridicule », dans un communiqué de presse. Avec la plume vigoureuse et séduisante dont elle est familière, elle y défend son projet et le travail accompli. Non sans mots assez durs vis-à-vis des salariés revendicatifs, en parlant de « mensonges » et de « fantasmes ». Mais c'est à certains de leurs soutiens médiatiques, comme l'historien de l'art Olivier Neveux, qu'elle réserve ses flèches les plus venimeuses, parlant « de conditions vichystes du débat » et de « délabrement intellectuel de la part de gens qui portent en sautoir leur progressisme ».

Au téléphone, un peu moins mordante, elle évoque une situation commune à beaucoup de théâtres : « Il n'y a rien d'exceptionnel à ce que l'arrivée d'une nouvelle direction, porteuse d'un projet nouveau, provoque des séparations et des embauches dans les équipes. » Contactés, d'autres directeurs ou directrices de théâtre l'admettent : une nouvelle direction fait rarement l'unanimité des équipes précédentes confrontées à des changements d'habitudes – et la rupture conventionnelle est le moyen d'une séparation par consentement mutuel préservant les droits au chômage du salarié.

Selon Marie-José Malis, la grève, qu'elle dit très minoritaire, se cristallise autour du cas d'une salariée actuellement en arrêt-maladie. La directrice des relations publiques lors du mandat de Didier Bezace a été remplacée par une nouvelle directrice et rétrogradée au poste de directrice-adjointe. Mais ce changement n'a pas apporté le nouvel élan souhaité aux relations publiques... alors que le théâtre connaît des difficultés de fréquentation. La nouvelle directrice est en partance, tandis que l'ancienne, qui souffre d'un handicap, s'est vu proposer une formation pour un autre poste... « dans » ou « hors » du théâtre. Coup dur pour après vingt-et-un ans de travail au service de la Commune, où sa compétence n'avait jamais été remise en cause. « On a eu quatre ans pour constater qu'on n'y arrivait pas, soupire Marie-José Malis. Vouloir trouver une solution, est-ce que cela fait de nous des monstres ? »

Mais peut-on attribuer à la seule responsabilité des relations publiques l'échec de certaines propositions ? « Le public, ce n'est jamais gagné, c'est un travail à renouveler sans cesse », témoigne une autre directrice de CDN. Seulement, face aux fourches caudines des politiques d'austérité, les chiffres de fréquentation sont souvent le seul argument des théâtres face aux menaces de stagnation, voire de restrictions budgétaires, fût-ce au détriment de la prise de risque et de l'expérimentation. Une salle vide fournit des prétextes faciles à ceux pour qui « l'offre culturelle publique est excessive ». Dans ce contexte, autant dire que les services de relations publiques se transforment vite en fusibles.

Du conflit de travail à la dissidence politique ?

Mais la crise sociale qui frappe la Commune dépasse largement l'unique cas d'une salariée. Peut-on l'attribuer au seul fait que l'arrivée de Marie-José Malis ait bousculé vingt ans d'habitudes prises sous le long mandat précédent de Didier Bezace ? Et à un projet trop radical, trop politique, contesté par des salariés « très minoritaires mais virulents » qui ne partageraient pas les mêmes « visions du monde », le même rapport « aux autres, aux étrangers, à l'art, s'il y a en eux un rapport sérieux à ça ».

Un procès d'intention qui fait bondir les salariés désignés. « Nous serions opposés aux prises de positions et à l'action du théâtre envers les migrants ? Rappelons les matinées consacrées à apporter des petits-déjeuners ! », s'insurgeaient-ils le 3 octobre, outrés que l'on puisse remettre en question leur attachement au théâtre et à son projet. « On a souffert à la hauteur de notre implication ! », enchérit Sophie Lopez.

Un autre témoignage abonde dans ce sens : Justine Rouet Chabaud avait jusqu'à la fin de la saison 2017-2018 l'entière responsabilité de la librairie du théâtre. En septembre, elle a appris la fermeture du point librairie « pour raisons financières » et sa requalification au poste de placière. S'étonnant de cette décision alors que le stock de la librairie permettait de poursuivre l'activité sans frais, elle s'est vu répondre que sa signature sur la lettre aux tutelles lui valait la perte de confiance de la direction – et ce malgré un investissement dans les projets du théâtre allant largement au-delà de ses missions. « J'ai même écrit et interprété un spectacle pour le festival de l'École des actes ! », s'insurge-t-elle dans une lettre à la médecine du travail.

On est loin du rejet du projet allégué... Mais son planning la cantonne désormais au poste de placière et aucune réouverture de la librairie n'est envisagée. « J'ai été un peu triste de constater que malgré les difficultés financières annoncées, on avait tout de même ouvert un point de vente de livres pour l'intervention de M. Badiou les 1^er et 2 octobre », persifle-t-elle, rejoignant les grévistes après un congé-maladie.

Badiou et le « mépris de classe »

Badge brocardant Alain Badiou / Photo Valérie de Saint-Do.

Badiou, le nom par lequel le scandale arrive ? C'est peu de dire que son texte de soutien à la direction, dans lequel il traite les grévistes de « syndicalistes de pacotille » et leur action de « complot » contre le projet a envenimé le conflit. Comme celui de Bruno Tackels « depuis la cordillère des Andes » parlant de « fossoyeurs du service public, qui dans les dix ans à venir aura totalement disparu, si vous continuez dans vos hantises, morbides et obsessionnelles ». « On y lit un insupportable mépris, sinon une haine, d'aristocrates pour une plèbe inculte et conservatrice, inapte à l'Art, arc-bouté sur ses droits (ses privilèges) », rétorque Olivier Neveux.

Du terrain social et de la souffrance au travail, le conflit s'est étendu à des positions politiques plus générale : il a déclenché un conflit d'intellectuels (la lettre de soutien aux salariés d'Olivier Neveux lui a valu une volée de bois vert) que paradoxalement tout semblait rapprocher, et notamment le projet artistique et politique de ce théâtre. Mais à partir de quand la volonté affirmée et partagée d'un art politique se transforme-t-elle en dogme ? Quand Alain Badiou écrit : « Il sera ainsi possible de "traiter" cette attaque de telle sorte que ce théâtre comme lieu devienne plus homogène encore à son goût du travail, de l'art théâtral et de l'amitié politique », il est permis de se demander si la vocation d'un lieu artistique est celle de l'homogénéité, à fortiori dans « l'amitié » politique, ou plutôt la diversité, voire la démocratie originellement associée au théâtre. Y compris pour les salariés !

De là à parler d'endoctrinement, il y a un pas franchi à la fois par Olivier Neveux et par certains salariés. Au sujet des relations publiques – point de fixation du conflit –, la déléguée syndicale s'interroge : « Le travail des relations publiques est-il de tenir un discours politique ? » Plus radicale, une enseignante qui a régulièrement envoyé ses élèves travailler au théâtre, profitant de sa politique d'ouverture à la jeunesse, s'insurge contre « ces jeunes normaliens de l'École des actes. confondant émancipation et formatage politique ».

La radicalité ? Pas un monopole

Situation paradoxale : ceux qui s'écharpent aujourd'hui entre soutien à la direction et soutien aux salariés partagent au moins en partie des convictions politiques indissociables de leurs convictions artistiques et culturelles. Si le projet de Marie-José Malis a enthousiasmé, c'est qu'il incarnait le dépoussiérage revendiqué de ces maisons vénérables que sont les CDN. Si le conflit social provoque des critiques acerbes en retour, ce n'est pas, contrairement aux allégations d'Alain Badiou, une Schadenfreude de réactionnaires opposés au projet, mais une déception, jointe à une pointe d'agacement à voir les porteurs du projets drapés dans une pureté idéologique qui ferait d'eux les seuls défenseurs de la radicalité politique et artistique.

Car bien des équipes n'ont pas attendu la nouvelle direction de la Commune pour mettre en œuvre une action artistique en prise avec les enjeux politiques et sociaux de son époque. Bien des représentant.e.s de la nouvelle génération arrivée aux manettes ces dernières années savent qu'elles et ils ne pourront plus se satisfaire d'une programmation sous le signe de l'excellence artistique, confinée à un public que le vieux routier du théâtre de rue Jacques Livchine qualifia un jour de « Maif-Camif-Télérama » (aujourd'hui peut-être davantage « Biocoop-Inrocks » ).

Associer des penseurs, travailler pour et avec les réfugiés, être de plain-pied dans les problématiques politiques, d'autres « maisons » l'ont fait. De la plus importante, les Amandiers de Nanterre (Hauts-de-Seine) avec Bruno Latour jusqu'au plus petit des CDN, Montluçon (Allier), qui sous l'égide de sa jeune directrice Carole Thibaut mène un travail remarquable autour des réfugiés avec l'auteure Nadège Prugnard. On peut aussi citer le travail de David Bobée au CDN de Caen autour des problématiques du genre et de la décolonisation des scènes.

Ajoutons à cela que Marie-José Malis est présidente du Syndeac (Syndicat des entreprises artistiques et culturelles), ce qui donne du grain à moudre aux détracteurs d'un syndicat patronal, mais gêne aussi pour partie ses collègues au moment où la défense du théâtre public se heurte aux incohérences (euphémisme) de la politique culturelle macroniste. Jusqu'ici discret, son prédécesseur Didier Bezace est cinglant dans La Lettre du Spectacle, lui reprochant de « manquer à son devoir de protection des personnels » et d'entraîner le théâtre Sachant que le ministère (et surtout Bercy) estiment depuis longtemps surnuméraires les centres dramatiques de la Seine-Saint-Denis, certains s'interrogent : son projet ne serait-il pas de renoncer au label « CDN » pour mener son projet à sa guise et avec une équipe choisie ? « Mais qui peut dire ça ? C'est du pur fantasme, s'insurge-t-elle. Au contraire, je défends foncièrement ce label et l'existence de maisons dirigées par des artistes ! »

Reste à savoir quelle forme doit prendre cette « direction », à une époque où la figure de l'artiste démiurge ne fait plus recette et où dans tous les milieux, les hiérarchies sont questionnées. Il est paradoxal que ce soit par une artiste revendiquant d'avoir été longtemps « outsider », voire délégitimée pour sa radicalité artistique et politique que soit posée la question de l'immunité de l'art à la démocratie – ce que d'aucuns appellent aujourd'hui le combat pour les droits culturels.

Valérie de Saint-Do

Post-scriptum

Une médiation a finalement été amorcée par l'inspection du travail. Mardi 6 novembre, une nouvelle réunion est prévue entre direction et salariés à la suite de laquelle ces derniers décideront de la suite à donner au mouvement.

1 Secrétaire général de la CGT (Confédération générale du travail).

2 Depuis le 26 mars, des postiers des Hauts-de-Seine sont en grève reconductible, notamment pour demander la réintégration d'un syndicaliste de Sud licencié par la direction. On peut entendre des nouvelles de la lutte dans cette émission de la radio FPP.

Je reviens de l'usine

Jean-Pierre Levaray — 2018-09-02T09:00:00Z

Jeudi 8 octobre (2015), journée nationale d'action interprofessionnelle et intersyndicale. Au Havre, ce matin, le port et la ville sont complètement bloqués par les manifestants.

A midi, on se retrouve devant le site de Sidel, sur les hauteurs de la ville, à Octeville-sur-Mer. On est plus de 2 000. Un rassemblement pour protester mais aussi pour montrer notre solidarité aux salariés de Sidel qui viennent d'apprendre la suppression de 289 emplois (sur 1 000) par la direction. L'ambiance est joyeuse, combative et enthousiaste. Je ne sais pas si c'est parce qu'on est au Havre, mais on se croirait à un concert rock. Les prises de paroles multiples et variées ont la pêche. Reynald, secrétaire du syndicat CGT de la boîte, au crâne rasé, sait faire passer son ardeur aussi bien aux intervenants qu'à la foule. La sono distille des titres de Nirvana et d'autres groupes énervés, on vend des T-shirts de soutien à tour de bras et un grapheur, « Mascarade », tague des appels à boycotter les produits Tetra Pak, autre filiale du groupe détenant la Sidel. On aimerait que tous les conflits aient cette énergie. Deux jours plus tard, un autre rassemblement pour l'emploi rameute presque autant de manifestants dans les rues du port normand. Les salariés de Sidel semblent ne pas vouloir baisser les bras. Pourvu que ça dure.

Le 19 octobre, je retourne voir Reynald dans le local syndical. Faut qu'on cause. Sidel, quésaco ? « L'usine Sidel a été construite au Havre en 1961. Il s'agissait de construire des machines d'extrusion du PVC pour contenir l'huile Lesieur1. En 1990, un nouveau site est monté à Octeville et celui du Havre ferme lors d'une première restructuration en 2004. C'est Tetra Laval (groupe suédois dont le PDG, Ruben Rausing, était, avant sa mort en 1983, la 21 e fortune mondiale) qui a racheté Sidel. Tetra Laval intervient dans les emballages carton (Tetra Pak), l'industrie laitière (trayeuses) et les bouteilles plastiques (Sidel). »

Sur un des premiers tracts de l'intersyndicale on peut lire « Rares sont les familles du bassin d'emplois havrais dont aucun membre n'a été acteur direct ou indirect de cette réussite collective. » C'est sans doute pour ça que ce conflit est très populaire.

Reynald reprend : « Le 2 septembre dernier, lors d'un CE européen de Tetra Laval, le “board”, la direction générale, a annoncé 715 suppressions de postes chez Sidel, dont 289 à Octeville, ainsi que la délocalisation de certaines productions sur le site de Parme, en Italie. Alors que tous ces dirigeants disaient aux représentants du personnel depuis le mois de mai qu'aucun plan social n'était à l'étude. Des menteurs ! » Les salariés étant relativement jeunes et motivés, la riposte a été rapide. Chaque réunion hebdomadaire compte au moins 600 personnes.

D.R.

Pour répondre aux menaces de licenciements et médiatiser la lutte, des opérations coup de poing dans les hypermarchés de la région sont lancées en parallèle de la campagne de boycott des produits Tetra Pak. Là, à chaque fois, ce sont 300 manifestants qui vident les rayons de lait, soda et jus de fruit des Auchan, Leclerc, Hyper U. Des tracts sont également distribués à chaque manifestation culturelle ou sportive (la transat Jacques Vabre, dernièrement).

Pratiques habituelles lors des annonces de suppression d'emplois, les Sidel interpellent les politiques (Fabius…) et, contournant la loi Macron sur la gestion des plans sociaux, l'intersyndicale saisit la justice et gagne en référé. Le plan social restera suspendu tant que la direction générale n'aura pas présenté sa stratégie économique. Ce qui permet, pour le moins, de gagner du temps. La direction ne pourra pas parler de licenciements avant janvier prochain.

Ce qui permet aussi de peaufiner des propositions alternatives qui permettraient de sauver les emplois et, peut-être même de faire gagner plus de fric à l'entreprise. Rien n'est fini, évidemment, d'autres actions sont programmées pour les semaines qui viennent, mais la direction a déjà prévu trente (!) réunions dans les deux prochains mois pour occuper et éloigner les délégués de leur base.

Quoi qu'il en soit, un concert de soutien a lieu le 10 novembre, salle de la Pointe de Caux à Gonfreville-l'Orcher, avec 6 groupes rock du cru, dont les Red Lezards. La lutte, mais la fête aussi.

1 Sidel : Société industrielle des emballages Lesieur – devenu « Légers », après la vente de la boîte.

Casse-noisettes en procès

Christophe Goby — 2018-07-17T08:00:00Z

Une grève contre le Festival d'Aix.

Deux représentations annulées.

Trois machinistes en lutte.

Quatre juges des prud'hommes.

Eté 2014, une grève des travailleurs du spectacle enflamme la France. Un nouvel accord Unedic qui doit être renégocié entre les partenaires sociaux, déplaît aux intermittents.

Le Festival d'Aix-en-Provence, c'est, en dehors de son aspect lyrique, d'énormes retombées pécuniaires. Devant les menaces de grève, Bernard Foucroule, son président, morigène ses salariés. Il faut éviter cette grève « pour ne pas faire perdre quelque 65 millions d'euros de retombées. » La culture, c'est capital.

Trois machinistes vont en apprécier l'importance fin juin 2014. Un vote habilement organisé par la direction, sous « une pression monstrueuse » – d'après Guigou Chenvier de la CIP –, annulera à près de 80% toute possibilité de grève. La direction respire. Les mécènes chinois ou les banquiers français du festival se congratulent. Le mécénat c'est 3,6 millions sur un budget de 22, 4 millions. Alors quand des machinistes appellent, malgré tout, leurs camarades à la grève, le directeur les chapitre et appelle ça « des actes de sabotage ».

Ce 27 février 2017, toutes les parties se retrouvent aux prud'hommes. Trois salariés qui n'ont pas été ré-embauchés en 2015 et dont la direction du festival d'Aix a perdu « la confiance ». L'avocat des trois machinistes, maître Cordiez, pas du tout perché, plaide la discrimination syndicale. Faux, répond la partie adverse : « Ils ne sont même pas syndiqués. » Revenant à la charge l'avocat affirme, avec l'appui du Défenseur des droits, que depuis la jurisprudence Arcelor Mittal, il n'est nul besoin d'un mandat syndical pour faire valoir une discrimination. Du côté du festival, on objecte : « Le décor était plus simple, nous n'avons pas eu besoin d'autant de machinistes. » Sauf que « neuf nouvelles embauches volantes ont eu lieu », appuie le Défenseur des droits : le registre du personnel est impitoyable. Un des salariés embauché depuis 14 ans est devenu subitement incompétent : « Il ne veut pas évoluer. » On le vire ! Pire, il aurait participé à des mouvements violents : « Il a ouvert une fenêtre pour faire pénétrer des étrangers. » Des sirènes ont été déclenchées. Manu Apostolo, lui, est convoqué le 4 juillet pour une sanction. On l'a vu sur une photo de La Provence. Y fait-il quelque chose ? Pas plus que Pénélope Fillon. « La confiance du Festival en eux est ébranlée. » Pour les deux autres c'est en novembre que la convocation tombe.

Les machinistes ont d'autres torts. Ils n'auraient pas demandé le renouvellement de contrat. Eux protestent et ont demandé d'être assistés d'un délégué syndical lors d'entrevues. Refus de la direction. Pour leur avocat, le festival tient un double discours en soutenant la grève mais en sanctionnant ceux qui y participent. Une grève oui, mais en travaillant et en silence, s'il vous plaît. Prière de ne pas déranger les artistes. Le festival est lyrique, mais aussi sacré.

L'avocate du Festival le rappelle : « Il embauche sur trois critères : compétence, ancienneté, et proximité géographique. » S'y ajoutera la confiance, critère difficilement appréciable, avance maître Cordiez.

Du coté festival, les baronnes et autres mécènes, HSBC ou Total, n'apprécient pas qu'on perturbe Les Noces de Figaro. L'avocate qualifie le festival de rebelle et les trois loufiats de malfrats : « J'ai fait grève donc j'ai droit à l'embauche ? », s'offusque-t-elle. On n'a pas encore compris en France qu'il fallait faire grève en travaillant ? Verdict en juin.

Marseille : Un Pastis... bien noyé !

Jean-Yves Lesage — 2018-04-11T11:00:00Z

Lors du 51e congrès de la CGT, Martinez a installé son leadership, mais sous la surveillance tendue de sa base.

Les délégués des syndicats CGT en avaient gros sur la patate et ils l'ont dit fin avril (2016) à Marseille. Ils ont hué Thierry Lepaon, mais aussi les représentants de la CFDT ou du PS, et le bureau du congrès à maintes occasions. Ils ont applaudi le PCF, mais aussi le PG, l'Unef et même LO et le NPA... Ils ont découvert une vieille chanson de Georges Moustaki, écrite en 1969, dont le titre est aussi rébarbatif qu'un document de congrès – « Je voudrais sans la nommer vous parler d'elle ». Cette rengaine est bien connue, mais des seuls militants anarchistes et trotskystes ! Elle fut écrite à la gloire de la « révolution permanente », ce concept anti-stalinien qui s'opposait à « l'étapisme » des PC et à la théorie du « socialisme dans un seul pays »... C'est pourtant avec le groupe musical Zabo que les congressistes ont ouvert et clos leurs travaux, les paroles défilant sur écran géant pour un karaoké révolutionnaire. Le PCF a toujours eu ce talent pour récupérer et dénaturer les symboles révolutionnaires dont il avait combattu l'aventurisme. Après Guevara, Moustaki...

Paris. Par Martin Barzilaï.

Les délégués n'allaient pas laisser retomber la température. Plus votre attaque était forte et plus l'ovation de la salle vous était garantie. Au-delà de Lepaon, c'est tout le fonctionnement de la direction confédérale qui est critiqué. Qui a profité des surfacturations de l'appartement de Vincennes, demande une déléguée ? Pourquoi n'avons-nous pas su mobiliser contre les lois Macron et Rebsamen ? Pourquoi les textes sont si pauvres sur le démantèlement des services publics à travers la réforme territoriale et celle du statut de la fonction publique ? Les votes du bilan d'activité, du bilan financier et du document d'orientation portent les traces d'une énorme colère et d'une profonde défiance : jusqu'à 14% d'abstention et 31% de contre, du jamais-vu !

C'est sur la motion d'actualité que le bras de fer entre la direction et la salle fut le plus rude, obligeant le bureau du congrès à avancer le vote de vingt-quatre heures. Grève générale ou reconductible, à tout le moins l'affirmation claire de sa brûlante nécessité. C'est un délégué de Rouen, inspecteur du travail, qui remporte l'applaudimètre avec une standing ovation, la salle reprenant son cri : « Tous ensemble, tous ensemble, grève générale ! » Malgré la pression exercée sur le bureau du congrès qui avait refusé d'ouvrir une traditionnelle commission de rédaction, le texte présenté au vote en reste strictement aux décisions de la direction : la reconduction de la grève sera soumise aux AG et rien de plus pour conforter les militants et donner confiance aux salariés pour s'engager. Déçus par la timidité de la résolution, largement adoptée sans aucun amendement, là aussi, de nombreux délégués s'abstiennent et certains votent contre. Bousculé mais inébranlable, l'appareil démontre sa puissance.

Le vote pour la nouvelle direction confédérale va confirmer la capacité de l'appareil à fabriquer du consensus. Après avoir refusé d'ouvrir la commission aux délégués, le bureau du congrès propose une liste inchangée. Sans le moindre débat politique, des dirigeants sont éconduits, reconduits ou introduits et personne ne pose de question en termes d'orientation, pas même les éconduits, alors que certains obtiendront, hors liste officielle, jusqu'à 10% des voix. Le vote des délégués est paradoxalement un vote à l'ancienne, le plus mal élu obtenant tout de même 84%. Comme si tout le monde s'était défoulé lors du débat et des votes mais que chacun était pressé de tourner la page de la crise de direction. Une volonté aussi de donner une chance à l'équipe sélectionnée autour de Martinez.

En sortant grand vainqueur de ce congrès difficile, Martinez ne peut ignorer que la défiance persiste dans les syndicats et qu'il sera jugé, très vite, sur son comportement dans le conflit sur la loi travail. Une nouvelle crise s'ouvrirait inévitablement si la direction confédérale portait aux yeux des militants la moindre responsabilité dans une éventuelle défaite. La barre est haute : celle du retrait pur et simple de la loi El Khomry. La « gauchisation » de la CGT dénoncée dans la presse sera-t-elle l'heureuse réalité de mai ?

Poste apocalypse

Jean-Baptiste Legars — 2018-01-30T08:00:00Z

La dématérialisation du courrier – les mails, quoi – mettrait à mal la pérennité de La Poste, selon sa direction. Et justifierait les attaques répétées contre le métier de facteur. La devise de l'un d'entre eux, Serge Reynaud, reste toutefois celle‑ci : ne pas plier.

Ceci n'est pas une enquête sur la « modernisation » de La Poste. Non. Il s'agit plutôt du témoignage d'un facteur syndiqué à Sud PTT qui s'est opposé – et s'oppose toujours – aux divers plans fomentés par sa direction pour adapter son job au marché, le plus souvent au détriment de ses conditions de travail. Et c'est fort de sa connaissance des arcanes du métier que Serge Reynaud, facteur1 depuis 1993, aujourd'hui titulaire au bureau de Marseille Le Dôme (4e arrondissement), décrit les bouleversements que subit l'ex-géant du service public.

La Poste, Serge aurait pu la quitter définitivement en 2008, lorsqu'il a écopé d'une « sanction d'exclusion temporaire de fonctions pour une durée de deux ans » suite à un conseil de discipline. Ce que lui reprochait la direction ? « Des faits de refus d'obéissance caractérisés et récurrents, d'agression verbale et physique à l'encontre de son supérieur hiérarchique (et) de dégradation d'une des portes d'accès au local de la direction », survenus lors de mouvements de grève en 2008, notamment contre la réforme intitulée Facteur d'avenir. Pendant les deux années suivantes, Serge a été contraint de travailler dans une société privée, avant de rendosser son uniforme bleu à liseré jaune en mars 2011.

Par Kalem.

Liste à la Prévert

Il l'avoue : à l'époque, il a hésité à rempiler. « La transformation du travail était telle que je me suis posé la question : à quoi bon faire partie des derniers des Mohicans ? » Peut-être parce que, quand on a passé des années à se lever dès potron-minet pour mener bonnes et mauvaises nouvelles aux usagers, à monter gracieusement les courses, à écouter les délires des « fatigués », à faire des signalements aux services sociaux quand un retraité isolé part en cacahuète, on considère que la boîte vous appartient aussi un peu. Et qu'on ne peut la laisser se faire dépiauter par des cols blancs gérant leurs 251 000 salariés à grands coups de tableurs Excel. « Quand j'ai repris ma place, j'ai réalisé à quel point Facteur d'avenir avait engendré de sérieux bouleversements, et pas dans l'intérêt des salariés, explique-t-il aujourd'hui. Ils ont créé des équipes et des grades – nous dépendons notamment les uns des autres pour prendre des congés. Et puis, ils ont instauré une tournée sécable : nous travaillons sur un quartier dédié, mais s'y ajoutent des secteurs supplémentaires aléatoires. Cela complique les relations avec les collègues, et le travail. Dans les faits, cela cache des suppressions d'emplois. » Car si La Poste aime à faire savoir qu'elle embauche régulièrement en CDI – 3 000 facteurs en France cette année – « elle supprime par ailleurs 7 à 8 000 postes par an », assure le syndicaliste.

Autre évolution du métier de facteur : remplacer ce qu'il effectuait parfois gratuitement par des missions contractualisées et obligatoires. « Ils nous confient de nouvelles prérogatives telles que constater l'état des poubelles, distribuer les paniers d'Amap, apporter des vêtements au pressing, recycler des cartouches d'encre, porter les médicaments, brancher la TNT, livrer des ampoules, veiller sur les personnes âgées… Dernièrement, pour Engie, les facteurs devaient prendre les toitures en photo pour déterminer s'il serait possible d'y installer des panneaux solaires. À Tarascon, les collègues ont dû faire remplir un questionnaire à tous les coiffeurs de la ville. »

Cette liste à la Prévert est le résultat d'actions locales et ponctuelles, ou nationales et au long cours. « Cela occupe l'espace médiatique, commente Serge, mais n'engendre pas un gros chiffre d'affaires. À l'horizon 2020, cela devrait représenter 200 millions d'euros, une goutte d'eau par rapport au budget global, de plus de 23 milliards en 2016. Leur stratégie est de détourner l'opinion des missions traditionnelles de La Poste. Pendant ce temps, on ne parle pas des fermetures de bureaux, des augmentations de coûts, du service qui se dégrade… »

Réorganisation permanente

Ce qui inquiète la direction ? La diminution du nombre de courriers à acheminer, qui serait passé de « 18 milliards de lettres distribuées chaque année » il y a dix ans à « 11,5 milliards aujourd'hui, avec une chute inéluctable […] de l'ordre de 6 à 7 % par an », assurait Sylvie François, la directrice générale ajointe et DRH du groupe postal, sur lemonde.fr2. « Il y a pourtant des volumes qui augmentent, rétorque Serge Reynaud, tels ceux des petits paquets internationaux qui sont en partie pris en charge par les facteurs. Il m'est même arrivé de devoir livrer un guidon de vélo ! Mais cette modification du type de courrier n'est pas prise en compte. On constate aussi une augmentation du nombre de lettres recommandées, puisque le service normal s'est dégradé. » Bref, du travail, il y en a, même s'il évolue. En témoignent les heures supplémentaires que Serge et ses collègues accumulent quotidiennement : « Je suis censé finir à 13 h 41, mais je ne suis jamais dehors avant 14 h, voire 14 h 30... »

Et le pire semble encore à venir : « Un accord national, signé début 2017, a été mis en place dans quelques bureaux pour commencer. Il se traduit par une réorganisation permanente, avec plus de souplesse et de polyvalence de la part des facteurs. C'est très inquiétant. »

Reste toutefois une bonne nouvelle : à force d'acharnement judiciaire, la sanction de Serge Reynaud a été invalidée par le Conseil d'État en février 2017, soit presque neuf ans après son conseil de discipline. « J'ai deux ans de salaires et d'ancienneté à faire valoir, mais la direction n'a toujours pas répondu à mon courrier. Il va peut-être falloir que je rappelle mon avocat… »

1 L'ami Serge est aussi le président de RIRE CQFD, l'association éditrice de CQFD.

2 Dans « Pour La Poste, le numérique représente également une opportunité », article mis en ligne le 15 septembre 2017.

Jésus, reviens !

Jean-Pierre Levaray — 2015-05-15T04:30:00Z

Quand on pense CFDT, tout de suite viennent les qualificatifs de « traîtres » ou de « vendus ». Il se dit aussi que pendant l'esclavage, la CFDT aurait négocié le poids des chaînes. Existerait-il quand même, dans la maison dirigée par Notat, Chérèque et maintenant Laurent Berger, des syndicalistes cédétistes soucieux de vraiment défendre les intérêts des salariés ? La question est loin d'être incongrue, surtout lorsqu'on fréquente les représentants de ce syndicat dans ma boîte.

Ce 16 mars, au matin, tous les militants syndicaux élus, CGT, CFDT, CFTC et CGC, ainsi que la direction de Borealis, sont convoqués au tribunal d'instance de Rouen, salle des contentieux professionnels. La salle n'est pas très remplie et la plupart des convoqués ont décliné l'invitation. Quelques affaires passent rapidement. La plupart sont des conflits entre des salariés et leurs dirigeants, pour des élections professionnelles douteuses, pour des heures supplémentaires non reconnues ou encore pour des rapports houleux entre patrons et syndicats sur des chantiers du BTP. Le quotidien du salariat. Concernant Borealis, on se trouve sur un autre registre et d'ailleurs la présidente s'en étonne. C'est une jeune juge plutôt marrante (si !) qui se moque un peu de la CFDT qui est à l'origine de la plainte.

Par Efix.

Revenons un peu en arrière sur les évènements qui ont conduit tout ce beau monde devant la justice. En décembre dernier ont eu lieu les élections professionnelles. Le résultat a été le même que les autres années, à savoir que la CGT (même en légère perte de vitesse) reste en tête, suivie par la CFDT, et la CGC qui progresse timidement. La CFTC, malgré une campagne démagogique, n'a réussi à gratter que peu de bulletins en sa faveur. La nouvelle loi sur la représentativité syndicale est impitoyable : avec moins de 10% des voix, l'organisation de défense des travailleurs chrétiens n'a plus d'heures de délégation dans les instances, comme le comité d'établissement, et se retrouve donc dans un état de nudité des plus christiques. Pour autant, son délégué a fait une demande pour avoir un représentant syndical au CE. C'est une question d'usage. Cela se faisait auparavant dans la boîte et la CFDT, en son temps, en avait également profité. La CGC a appuyé dans ce sens de même que la direction, pleine de mansuétude envers ce syndicat qui signe tous les accords qu'on lui présente. La CGT aurait eu de bonnes raisons de marquer son refus : la CFTC, avec son discours populiste et clivant (montant les fabricants contre les administratifs, par exemple), n'avait-elle pas tenté de capter quelques-uns de ses soutiens en s'adressant à la même population de prolos ? Elle s'est pourtant abstenue de tirer sur l'ambulance.

C'est donc de la CFDT que l'estocade judiciaire est venue. Histoire d'enfoncer le clou dans la croix de la CFTC, les cédétistes ont porté l'affaire devant le tribunal, eux qui n'ont jamais attaqué la direction de la boîte ! La juge s'est d'ailleurs inquiétée de cette absence d'aménité envers des « camarades de lutte ». Dans la salle, les avocats déblatèrent pour savoir par quel bout prendre cette affaire tant le vide jurisprudentiel est intersidéral, du fait que c'est une loi récente. En quête d'une issue, la juge demande à la CGT son sentiment. On parle d'usages, de démocratie et tout le tralala. La juge semble acquiescer, mais osera-t-elle créer un précédent ? On ne le saura que dans un mois.

Pourquoi un tel acharnement de la CFDT à l'encontre d'un allié dès qu'il s'agit de s'aplatir devant la direction de l'usine ? Rappelons que la CFDT est un syndicat de contremaîtres qui goûtent assez peu la présence de prolos dans les réunions feutrées avec le patron. Les militants CFTC font taches dans le paysage avec leurs manières grossières et leurs esclandres qui tombent à plat. Les voir débarrasser le plancher semble être une opportunité à saisir. Ça c'est du syndicalisme !

Dernière fourberie en date des cédétistes, leur participation, le 20 mars dernier, aux côtés des dirigeants du secteur de la plasturgie et des industries papetières au « premier symposium inter-conventionnel du dialogue social ». Étaient également présents, avec le Medef, les ministres Macron et Rebsamen pour « redéfinir les périmètres et les limites de l'action syndicale ». Surtout les limites, puisque cet aréopage était invité à « réfléchir sur l'existence des conventions collectives en supprimant la culture des avantages acquis » !

À l'extérieur, une manif de salariés venus d'entreprises en lutte tentait de ramener les débats à quelques urgences plus concrètes…

Comment faire chialer son patron…

Jean-Pierre Levaray — 2015-04-14T03:00:00Z

Accompagner le changement (comprendre la restructuration), est l'un des leitmotivs à la mode chez les nouveaux managers. Dans le cadre de la cession de notre usine par le franco-français Total à la société autrichienne Borealis il y a un an, ces petits génies se sont dit qu'un saupoudrage de dirigeants belges permettrait de mieux faire face à ce séisme culturel. En effet, comme tout le monde le sait, la France et la Belgique c'est pareil. Donc, on s'est retrouvés avec des PDG, DRH ainsi que des chefs de service belges. Le hic, c'est qu'ils sont majoritairement flamands et que, question langue, il a fallu qu'ils se mettent au français, comme pas mal de chez nous ont dû se mettre à l'anglais.

Par Efix.

Au-delà des problèmes de langues, c'est à un véritable choc de culture sociale que nous avons assisté. Car nos nouveaux patrons, qui n'en reviennent toujours pas, ont découvert le droit du travail, les syndicats, les grèves et j'en passe. Leur étonnement a été particulièrement profond lorsqu'ils se sont rendu compte que les salariés pouvaient arrêter les bécanes et ne pas venir gratter lors des journées d'action de grève. Ainsi le 16 octobre dernier, une partie de l'usine avait été stoppée et aucun sac d'engrais n'était sorti. La demande d'explication adressée par la direction à tous les syndicats (même ceux qui n'appelaient pas au blocage des machines) n'avait pas traîné. Avec un discours toujours aussi bien rodé : vous comprenez ce n'est pas le moment vu la conjoncture, l'état des installations… On avait eu le droit aussi à une lettre du PDG. Du classique, donc. Auparavant, sous Total, c'était plus direct et parfois plus chaud, notamment lorsque le big boss avait effectué une descente « au contact » des grévistes pour les traiter de cons et d'assassins. Effet de sidération garanti.

Le PDG actuel essaie d'être plus diplomate. Reste que, après la dernière journée d'action en date, les organisations syndicales ont encore été convoquées par le staff de la direction générale à Courbevoie, siège de la boîte. Encore une fois pour se voir asséner le même discours ferme et paternaliste : « En Autriche et dans les autres pays où nous sommes implantés, nous ne subissons pas l'arrêt de la production lors de ces journées politiques qui s'adressent au gouvernement. Nous n'avons pas à subir ça. Nous comprenons le droit de manifester, mais pas d'arrêter les machines. Dans nos pays, nous ne comprenons les mouvements de grève que lorsqu'ils concernent les problèmes de l'entreprise. » Parce que nous sommes joueurs nous avons dit avoir compris.

Du coup, lorsque ont eu lieu les Négociations annuelles obligatoires concernant les augmentations, les primes et tout et tout, la CGT a appelé à mettre bas les marteaux. Les salariés s'en sont emparés et ont même voulu commencer le mouvement la veille de la date prévue. Rien de surprenant étant donné le climat délétère qui règne dans la boîte : chaque jour, la pression sur tous et chacun se fait un peu plus forte, les machines fonctionnent de moins en moins bien, la hiérarchie est toujours plus stressée et pesante. De plus, il y a eu pas mal de jeunes embauchés, plutôt rebelles, qui veulent montrer qu'ils ne se laissent pas marcher sur les pieds.

Ayant une solide expérience de ces séances de négociations où on se fait avoir si on n'a pas le rapport de force, je me suis quand même fait violence pour faire partie de la délégation syndicale. La réunion a commencé avec une direction souriante, le jeune responsable RH belge plutôt content (nous l'appellerons John), la DRH minaudant comme à son habitude. Et puis, ils ont fait leurs propositions. Des augmentations au ras des pâquerettes, expliquées par les mauvais résultats et la fameuse conjoncture. Les syndicats ont demandé une suspension de séance. Ce qui nous a permis de relayer par sms les avancées en forme d'aumône de la direction. Ça n'a fait ni une ni deux. Dans la foulée, les retours ont été « On arrête tout ».

Un peu plus tard, lorsque l'équipe de direction est revenue, ils tiraient la tronche. La DRH regardait ses pieds et le jeune responsable avait la larme (de crocodile) à l'œil. Ils venaient d'apprendre l'arrêt de la production. John a alors dit qu'il ne comprenait pas, qu'il était pour la discussion et qu'une grève, c'était violent. Du coup, devant tant de « violence » de notre part, les cartes avaient changé et un nouveau cycle de négociations pouvait démarrer. Au bout de trois heures d'empoignades, les offres ont été nettement revues à la hausse, une prime de fin d'année augmentée de 40 %, entre autres. Évidemment, ce n'est jamais à la hauteur de ce qu'on voudrait comme compensation à nos heures perdues au travail, mais pour avoir plus il faudrait autre chose qu'une petite grève d'une journée.

En quittant la réunion, John s'est excusé de s'être mis en colère. Ce dont on ne s'était même pas aperçu. Il a dit aussi qu'il souhaitait que la grève s'arrête. Ce à quoi je lui ai répondu que c'était une grève de 24 heures et qu'on n'en était qu'au début. Il a rentré la tête dans ses épaules et est parti.

Plus tard, je retrouvais les collègues dans les secteurs arrêtés et ils avaient tous la banane. C'était une petite victoire mais une victoire quand même. Et par les temps qui courent ça s'apprécie.

Unite !

Jean-Pierre Levaray — 2014-01-30T05:00:00Z

Accompagné d'un collègue, je sors du siège de la boîte après une réunion soporifique avec la Direction générale. Il fait gris et froid avec un vent fort à La Défense, comme d'habitude… Pour rejoindre le parking, nous devons passer par le parvis de la tour Total. Ce n'est pas par nostalgie qu'on passe par là, c'est juste qu'on est obligé. Des travaux longs, chers et colossaux ont transformé l'entrée de la tour. C'était moche avant et ça l'est toujours. C'est surtout grandiloquent et m'as-tu vu. En même temps, ça sert à filtrer davantage les entrées. Comme un château fort.

Sur ce parvis, nous remarquons quelques personnages qui détonnent. Trois sont à l'abri derrière une verrière avec de gros paquets, trois autres arborant des gilets rouge fluo et, s'apprêtant à distribuer un tract, sont dispersés sur le parvis. Il y a, enfin, deux autres qui s'affairent nerveusement autour d'un PC portable, sans doute à la recherche de wifi. Intrigués, nous regardons ce qui se passe. De même que les multiples caméras de vidéosurveillance installées partout. Celui qui tient le PC fait un signe de la main. Ses collègues se mettent alors en branle. Les huit gilets rouges, affichant « UNITE the union », se regroupent au milieu de la place, à peine remarqués par tous les employés en costard sortis fumer leur clope. De plusieurs gros paquets, certains manifestants sortent une banderole qui avertit : « On ne laissera pas faire ». D'autres extraient une masse informe et grise sur laquelle ils branchent un petit compresseur. La baudruche se gonfle petit à petit et se mue en un rat agressif de plus de trois mètres qui reprend le même slogan.

Par Efix.

Nos Anglais, enfin plutôt des écossais avec des tronches des films de Ken Loach, travaillent dans une raffinerie en difficulté à Grangemouth, appartenant à Ineos. Une société prédatrice qui rachète des boîtes (elle possède en partenariat avec Petrochina la raffinerie Lavera sur l'étang de Berre) dont les autres multinationales (BP, ICI…) veulent se débarrasser pour en presser les dernières gouttes avant de les jeter. Ineos appartient à James Ratcliffe, milliardaire britannique installé, sans surprise, en Suisse, depuis trois ans. Le syndicat de nos écossais, UNITE the union, est la plus grosse confédération british et ils sont venus sur le parvis de La Défense pour faire connaître leur situation. La raffinerie de Grangemouth, avec son millier de salariés, est dans le viseur des multinationales pétrolières depuis longtemps. Mais Ratcliffe et sa clique ont fait monter la pression en pointant l'absence de rentabilité de l'entreprise. Les syndicalistes opposent à cela une « modeste » progression des ventes de 50 % ces dernières années. Tout en mépris et poussant son avantage, la direction exige en contrepartie du maintien du site : réductions salariales et diminution des jours de congé pendant les trois prochaines années, fermeture de leur régime de pension de retraite et licenciement de leur délégué syndical, Stevie Deans. Face à ce chantage, les raffineurs, par référendum, ont répondu qu'ils ne voulaient pas de ces menaces et refusaient de perdre leurs maigres avantages. Une grève était même prévue mais la direction a pris les devants en arrêtant les installations tandis que Ratcliffe lançait un ultimatum de 48 heures à l'ensemble de ses employés sous peine de déchirer leurs contrats de travail. Les raffineurs ont dû baisser pavillon et le travail a repris.

C'est cette situation que voulaient faire connaître nos huit syndicalistes qui sont vraiment contents qu'on s'intéresse à eux, même si nous ne sommes que deux. De la tour Total, personne ne vient les voir. Ils sont juste surveillés comme des bêtes curieuses et même pas dangereuses. Un autre militant syndical qui passait par là se joint à nous. Ils nous prennent alors en photo et les balancent aussitôt sur la page Facebook de leur syndicat. Pour la forme, des tracts expliquant la situation sont distribués et une sono minuscule mais très puissante crache le venin d'un groupe écossais politisé. Certes, cela change du « on lâche rien » de HK et les saltimbanques…

Au bout d'une heure, les banderoles sont pliées, le rat dégonflé. Nous nous quittons, les Anglais, eux, se rendent devant le siège de Veolia pour recommencer leur démonstration…