CQFD, mensuel de critique et d'expérimentation sociales

« L'arrêt de la grève n'est pas la fin de la lutte »

Jonas Schnyder — 2022-11-04T15:57:21Z

Le 13 octobre dernier, alors que la grève s'est étendue à presque toutes les raffineries de France, les travailleurs d'Esso-ExxonMobil, à Fos-sur-Mer (Bouches-du-Rhône), suspendent leur mouvement. Lionel Arbiol, délégué syndical CGT, revient sur ce choix qui, à première vue, semble à contretemps. C'est que face à l'emballement médiatico-politique, explique-t-il, il était urgent de changer de stratégie. Entretien.

Illustration de Mickomix

La grève presque générale des raffineries françaises est assurément un des événements marquants de cette rentrée sociale. Premier acte : face à la crise inflationniste, les syndicats tentent d'imposer des négociations salariales aux directions des entreprises, celles du début de l'année étant déjà complètement obsolètes. Là-dessus arrive le débat public sur les indécents superprofits de multinationales si peu promptes au partage. Le cocktail d'indignation est détonnant : dès la fin septembre, plusieurs raffineries se mettent en grève.

On a beau connaître la musique, la suite est particulièrement violente, entre un gouvernement alternant mépris paternaliste et menace de réquisition des grévistes ; et chaînes d'information déballant les sempiternelles images de files d'attente, d'embrouilles à la pompe et de micro-trottoirs plaintifs. À Fos-sur-Mer (Bouches-du-Rhône), c'est dès mars dernier que les syndicats avaient interpellé leur direction afin de rouvrir les négociations salariales pour 2022. En face : silence radio. Mi-juin, les syndicats posent un premier ultimatum : des discussions ou la grève. Lionel Arbiol, ancien opérateur à la raffinerie et délégué syndical CGT, nous raconte.

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Après plusieurs mois de silence, la direction a finalement accepté de s'asseoir à la table des négociations. Que vous a-t-elle proposé ?

« On nous a proposé, non pas de rouvrir les négociations salariales de 2022, mais d'avancer à septembre les négociations pour 2023, tout en fournissant quelques compensations. Nos revendications étaient claires, et cela n'y répondait pas du tout. On avait déjà fait une semaine de grève fin juin, mais comme nous étions seuls à Fos, on avait décidé d'arrêter, tout en répétant à la direction que ses propositions unilatérales ne nous convenaient pas, qu'on ne leur faisait pas confiance et qu'on serait au rendez-vous en septembre ! »

Vous avez tout de même accepté de participer aux négociations salariales pour 2023 organisées en septembre...

« Oui, mais les quatre syndicats (CFDT, FO, CGT et le syndicat de cadres CFE-CGC) avaient un message commun : on voulait compenser les salaires de 2022 face à l'inflation, augmenter la prime de partage de la valeur1 et prévoir 2023 sur la base de l'évolution de l'inflation. Cela n'a pas duré longtemps et on est tous sortis avec le même constat : alors que l'entreprise fait du pognon à pas savoir quoi en faire, annonce un chiffre d'affaires historique, le pouvoir d'achat diminue et la direction refuse nos demandes.

Juste après cette réunion, un premier mouvement de grève est lancé le 20 septembre sur le site ExxonMobil de Port-Jérôme-sur-Seine (Seine-Maritime). Nous les avons rejoints dès le lendemain. Cette grève était inédite pour deux raisons : c'était la première fois que les deux sites ExxonMobil de France étaient en grève en même temps, et aussi la première fois que les quatre syndicats se déclaraient non signataires des négociations salariales. »

C'est à ce moment-là que d'autres raffineries ont rejoint le mouvement ?

« Le 27 septembre ont eu lieu les négociations salariales de branche, organisées par l'Union française des industries pétrolières (Ufip). Les entreprises voulaient vraiment trouver un accord pour éviter que d'autres entrent en grève. Mais les propositions n'étaient pas à la hauteur et leur message était clair : si on refusait, ils nous proposeraient encore moins ! Le chantage fait partie de leur vision du dialogue social. La grève s'est progressivement étendue à d'autres sites. Dans les semaines qui ont suivi, six des sept raffineries de France métropolitaine en activité se mettaient à l'arrêt, auxquelles s'ajoute l'ancienne raffinerie de Grandpuits (Seine-et-Marne) qui fait aujourd'hui office de dépôt de carburant.

« Le chantage fait partie de leur vision du dialogue social... »

Pour ce qui est de l'État, d'un côté il a tenté de se rassurer comme il pouvait alors que c'était le début des problèmes d'approvisionnement et que tout le monde commençait à galérer, nous y compris. De l'autre, le gouvernement a commencé à interpeller les entreprises pour trouver une issue. La direction nous réinvite donc début octobre pour nous faire une nouvelle proposition. »

Le mouvement de grève s'étend et les négociations reprennent… Le rapport de force porte ses fruits ?

« Au-delà de l'effet d'annonce, dans les faits les entreprises proposaient une augmentation qui aurait favorisé les cadres au détriment des bas salaires. C'était leur manière d'essayer d'obtenir la signature de la CFE-CGC. On a appris après coup que la CGC s'était fait taper sur les doigts par la direction et que la CFDT avait reçu des pressions d'en haut. En cédant, ils ont permis à la direction d'obtenir un accord majoritaire légalement valable, mais qui ne correspondait pas aux attentes du personnel gréviste. De nombreux travailleurs se sont sentis trahis et la plupart ont continué la grève. »

C'est là que le conflit devient majeur...

« À ce moment-là, la Première ministre Élisabeth Borne commence à parler de réquisitionner les grévistes. C'était un appel à la guerre : le droit de grève est inscrit dans la Constitution ! Il n'y a pas eu de réquisitions à Fos, on est trop petits, mais plusieurs en Normandie, dans les raffineries dont dépendent Paris et les aéroports. L'emballement médiatique a été pire que d'habitude. Médias et politiques parlaient de moins en moins de nos revendications et de plus en plus des questions juridiques autour des réquisitions et des conséquences des pénuries. Or, nous, on s'en foutait des réquisitions, on était là pour parler superprofits, augmentation des salaires et inflation ! »

Le 13 octobre, alors que d'autres sites sont toujours en grève, vous décidez d'arrêter. Pourquoi ?

« Entre le tapage médiatique, des propos dénaturés et des mensonges éhontés, on passait notre temps à éviter la récupération politique et à tenter de rectifier le discours médiatique. Nos revendications n'existaient plus. Après 23 jours de grève, les travailleurs ont préféré sortir de la grève pour continuer les négociations en interne. On ne s'est pas arrêtés parce qu'on était satisfaits : c'était un choix stratégique. L'arrêt de la grève n'est pas la fin de la lutte. Excepté à Gonfreville-l'Orcher (Seine-Maritime) et à Feyzin (Rhône), les autres raffineries ont fait de même, et pour les mêmes raisons, dans les semaines qui ont suivi.

On n'a pas obtenu ce qu'on voulait, mais aujourd'hui [24 octobre] la raffinerie n'a pas encore redémarré. Sous-effectifs, absence d'investissements, manque de moyens… Des sites industriels comme celui-ci ne tiennent que grâce aux efforts des travailleurs. Après cette grève, les esprits sont devenus vindicatifs et on ne sera plus forcément là à bricoler au quotidien pour compenser les lacunes résultant des choix de la direction. La conflictualité sociale va inévitablement empirer, et pas que sur notre site. »

Comment vous voyez votre combat à plus long terme ?

« On sait très bien que le secteur pétrolier n'a pas vraiment d'avenir et qu'il faudra se réorienter. On subit à la fois une insécurité au présent en termes de salaires, de sécurité et de santé, et une insécurité par rapport à la pérennité du site et des emplois. Comment imaginer se projeter quand le présent lui-même se délabre ? On fait face à l'indifférence d'un patronat avide de superprofits, à un gouvernement méprisant et à des médias déconnectés de nos réalités. Le mouvement continue d'une autre manière. Il y aura un avant et un après cet épisode de grève.

En attendant, on est fiers d'avoir pu participer à déclencher un mouvement de grève qui dépasse le secteur pétrolier, tout en mettant en avant l'absence de partage des richesses et les superprofits. Même si on n'a pas les mêmes revendications et les mêmes passifs au sein des différentes entreprises, on est en contact avec d'autres secteurs toujours en grève. Notre objectif : aboutir à des manifestations interprofessionnelles d'ampleur sur la question des salaires. Rendez-vous le 10 novembre dans la rue ! »

Propos recueillis par Jonas Schnyder

1 Instaurée en août 2022 en remplacement de la prime exceptionnelle de pouvoir d'achat (Pepa), la prime de partage de la valeur (PPV) est une prime facultative versée par les entreprises aux salariés et exonérée de cotisations sociales (et d'impôt sur le revenu pour les salariés gagnant jusqu'à trois fois le Smic). Son montant net est de 3 000 euros maximum pour 2023 et 2024 (6 000 euros dans certains cas très spécifiques).

Nettoyage à sec pour les salariées d'Onet

Tiphaine Guéret — 2020-12-10T05:30:00Z

Au début de l'été, les femmes de ménage de l'hôpital de Valenciennes se sont mises en grève. Dans leur viseur, le montant dérisoire de la prime « Covid » promise par Onet, l'entreprise qui les emploie pour le compte de l'établissement public. Cinq mois après leur mobilisation, à quoi ressemble leur quotidien ?

Par La Force Née

« Nos vies valent 150 € ». Accrochée à la rubalise entre deux arbres, au beau milieu d'un parterre de rhododendron, la banderole a attiré les caméras et les micros des médias. La scène se passe fin juin, devant l'hôpital de Valenciennes (Nord). Autour du calicot, des dizaines de femmes, quelques hommes ; des chasubles « CGT » et des chariots de nettoyage siglés « Onet » : un piquet de grève tenu par les salariées chargées du nettoyage du centre hospitalier.

À Valenciennes comme dans beaucoup d'hôpitaux de France, ce ne sont plus les ASH, ces « agents de service hospitalier » de la fonction publique, qui font la majeure partie du ménage, mais les employées d'une entreprise privée. Et à Valenciennes, comme dans beaucoup d'hôpitaux de France, c'est Onet qui a remporté le marché. Si le nom de l'entreprise est si souvent cité dans la presse, ce n'est pas pour sa qualité de leader du secteur de la propreté, mais plutôt parce que chez Onet, les grèves se suivent et se ressemblent.

En mars dernier, ce sont les personnes en charge du nettoyage du CHU de Nantes qui ont débrayé. En octobre, c'étaient les nettoyeurs et nettoyeuses des chaînes de production d'Airbus à Toulouse. Quant aux femmes de ménage de l'hôtel parisien Ibis Batignolles, en grève depuis juillet 2019, elles n'ont toujours pas repris le travail à l'heure où ces lignes sont écrites.

À Valenciennes comme ailleurs donc, si les salariées d'Onet se sont mobilisées, c'est avant tout pour défendre leur droit au respect.

Un zéro de moins

Au centre hospitalier, en cette fin juin, c'est la décrue : la première vague de l'épidémie de Covid-19 est passée et l'heure est aux comptes. Pour le personnel soignant, la prime a été fixée à 1 500 €. Pour les employées d'Onet, une rallonge est également prévue. Mais avec un zéro de moins : 150 € donc qui, cinq mois après, ne passent toujours pas...

« Comme tout le monde, on n'a pas lésiné sur nos heures, on a reculé nos congés, etc. Alors quand la direction d'Onet nous a dit qu'on allait recevoir cette somme, pour nous c'était vraiment la prime de la honte. » Au téléphone, Mélanie Dinato, salariée de l'entreprise et déléguée syndicale CGT, revient sur ces sept jours pendant lesquels 98 % des salariées en CDI ont débrayé1 : « On y était dès 5 heures du matin, quand on n'y dormait pas. Devant la direction de l'hôpital et devant celle d'Onet-Valenciennes aussi. »

Mais au premier round des négociations avec l'entreprise, les choses ne se sont pas passées comme espéré : « Je suis entrée dans le bureau et le directeur d'Onet m'a dit : “On a quelque chose pour vous, vous n'allez pas en croire vos yeux !” Résultat des courses : on nous a sorti un Pass' piscine et un bon essence de 30 €. » Autant dire que les chariots de Mélanie Dinato et de ses collègues n'ont pas recommencé à arpenter les couloirs de l'hôpital l'après-midi même.

Les grévistes ont finalement arraché de haute lutte 400 €, assortis de 100 € supplémentaires versés en trois fois. D'après Mélanie Dinato, « ces 100 €, c'était seulement si on ne bougeait pas, si on ne faisait plus grève »2.

Manque de moyens humains

« Pour des nanas comme nous, beaucoup de mamans célibataires avec des petits salaires, sept jours de grève, c'est balèze ! », s'enthousiasme la syndicaliste avec fierté. Avant de tempérer : « Mais dans le porte-monnaie, ça n'a pas changé grand-chose : les jours de grève n'ont pas été payés. » Quant à la reconnaissance et au confort de travail, ni l'une ni l'autre ne semblent avoir progressé.

Sans compter que début novembre, les cadences se sont à nouveau emballées : « On accueille de plus en plus de malades du Covid et ces chambres-là demandent plus de temps pour être nettoyées : on les fait en trois fois, avec des produits différents et avec un temps de séchage. Il faudrait une heure et demie par chambre pour respecter le protocole sans stresser. Nous, on nous demande de boucler ça en une heure. »3 Et les choses pourraient encore empirer : « Si demain une des salariées en CDI à 35 heures s'en va, on proposera à celle qui la remplace un contrat à 28 ou 30 heures », dénonce Mélanie Dinato, en insistant sur le fait que plus de la moitié de l'équipe est composée de salariées en CDD à temps partiel.

La situation de ces travailleuses4, Émile Vendeville ne la connaît que trop bien. Secrétaire de l'union locale CGT de Valenciennes, il faisait déjà partie du monde syndical en 2011, quand l'hôpital a décidé d'externaliser les tâches de nettoyage des chambres. « Lorsqu'on fait appel à la sous-traitance, c'est la loi du marché qui prend le relais. Les contrats sont raflés par le moins-disant, donc les entreprises pressurisent et rabotent tout ce qu'elles peuvent. L'économie effectuée par le donneur d'ordres, ici l'hôpital public, est réalisée sur le dos des salariées : si une chambre peut être faite en 15 minutes, alors c'est qu'elle peut être faite en 12. » Le syndicaliste poursuit : « C'est pour cette raison qu'Onet a refusé aux salariées de Valenciennes la reconnaissance de “travail en milieu sensible” qu'elles revendiquent depuis longtemps : ça aurait un peu augmenté les salaires et Onet n'aurait plus été aussi concurrentielle. »

Gants trop grands et mise en danger

En période de crise sanitaire, la reconnaissance des risques auxquels ces travailleuses sont exposées prendrait pourtant tout son sens. Également salariée d'Onet, et secrétaire du CSE5, Séverine Ladrière arpente chaque jour, dès 5 heures du matin, le hall et les couloirs de l'hôpital de Valenciennes, juchée sur sa machine autolaveuse :

« Je nettoie partout où passe le Covid. » Pour elle, la plupart des journées de travail commencent par un combat : « C'est rare que j'arrive le matin et qu'il y ait tout ce qu'il faut. Une fois ce sont des gants qui manquent ou qui ne sont pas à la bonne taille, la fois d'après c'est un produit qui n'est pas là. » Séverine Ladrière relate aussi que si les femmes de ménage chargées des chambres étaient correctement équipées au début de la crise sanitaire, celles qui s'occupent des bureaux des cadres et des secrétaires ont dû batailler pour obtenir des masques : « Onet nous disait que ce n'était pas nécessaire. Ça a duré parce que l'entreprise et l'hôpital se renvoyaient la balle pour savoir qui devait fournir le matériel. »

Autre défaillance du système de sous-traitance sur laquelle la crise sanitaire a mis un coup de projecteur : la transmission des informations. Entre le donneur d'ordres et l'entreprise, le canal semble parfois brouillé. « Il y a quelques jours, une de mes collègues était sur le point de nettoyer un bureau infecté sans le savoir, raconte Séverine Ladrière. Heureusement, la secrétaire d'en face l'a arrêtée en lui disant de ne pas entrer sans protections complètes parce que la personne qui occupait le bureau n'était pas là : elle avait attrapé le Covid. Tout le monde était au courant sauf nous. »

Un caillou dans la chaussure d'Onet

En revanche, s'il y a une ligne sur laquelle le courant passe, c'est bien celle qui relie les employées d'Onet : « Cette grève n'a pas changé le fond des choses, mais elle nous a permis de créer de la solidarité avec des salariées d'Onet dans d'autres hôpitaux qui étaient en grève pour les mêmes raisons. Avec les filles de Montpellier par exemple, on s'appelait pour se dire ce que chacune avait obtenu et on demandait les mêmes avantages. » Séverine Ladrière conclut : « Même entre nous ça a créé des liens : comme certaines commencent à 5 heures tandis que d'autres finissent tard le soir, avant la grève on ne se connaissait pas toutes. Aujourd'hui, c'est bien différent... »

Tiphaine Guéret

1 « Les femmes de ménage de l'hôpital de Valenciennes salariées d'Onet en grève contre la prime Covid de 150 euros », site de France Bleu, 29/06/2020.

2 Contactée, l'entreprise Onet n'a pas donné suite à nos nombreuses sollicitations.

3 Les salarié·es de la fonction publique hospitalière réclament également plus de moyens humains.

4 Les personnes chargées du nettoyage de l'hôpital sont très majoritairement des femmes.

5 Comité social et économique d'une entreprise.

Tous ensemble, tous ensemble, grève des loyers !

Lucile Dumont — 2020-05-01T00:30:00Z

Depuis le début de la crise sanitaire, il y a eu des millions de licenciements aux États-Unis. Face à la précarisation extrême de nombreux habitants, les appels à la grève des loyers se multiplient. Des initiatives bienvenues, dans des villes où la gentrification progresse tandis que beaucoup de logements sont insalubres.

Par Emilie Seto

En cette fin avril aux États-Unis, il y a foule de propriétaires inquiets : leur locataire versera-t-il son loyer début mai ? Depuis le début de la pandémie de coronavirus, de nombreux appels à une grève des loyers circulent sur internet, sous le mot d'ordre #RentStrike2020. Ils suscitent une importante sympathie en ligne : une pétition demandant le gel des loyers, des crédits immobiliers et des factures domestiques courantes a recueilli près de 1,8 million de signatures. Le mouvement fait également florès dans les rues, où de nombreux habitants ont étendu un drap blanc à leur fenêtre en signe de soutien.

Combien de personnes passeront de l'intention à l'acte ? Impossible de le dire, mais la participation à cette grève pourrait bien être massive, tout simplement parce qu'à cause du ralentissement économique causé par la crise sanitaire, des millions de travailleurs ont perdu leur emploi. Ils ne peuvent donc plus payer leur loyer. Conséquence plutôt réjouissante : des associations ou des collectifs créés ad hoc s'organisent pour annuler ce versement et survivre socialement et économiquement à la pandémie.

« Damn ! »

Outre-Atlantique, la question du mal-logement et du prix élevé des locations ne date pas d'hier. Alors que la propriété privée est érigée en valeur cardinale, les locataires ne bénéficient que de peu d'aides financières de la part du gouvernement fédéral. Le parc locatif privé, aux mains de multimilliardaires dans les plus grandes villes, se distingue régulièrement par les mauvaises conditions dans lesquelles il accueille ses habitants. Sans surprise, dans les villes-monde, où la spéculation immobilière fait sa loi, les logements sont hors de prix.

À New York, le Brooklyn Anti-Gentrification Network (BAN), un collectif principalement composé de personnes racisées, lutte contre l'expulsion des habitants les plus pauvres dans le quartier de Brooklyn. Lors de ses manifestations, il ne manque pas de rappeler ce constat : « Once I've paid my rent, damn ! / All my money's spent » (« Une fois payé mon loyer, bordel ! / J'ai plus un rond »).

Des luttes en héritage

Le phénomène est méconnu, mais le concept de grève des loyers s'inscrit dans le temps long de l'histoire américaine. Au XX^e siècle, on peut noter deux vagues importantes : la première, dans les années 1930 était en partie liée aux conséquences de la Grande Dépression ; la seconde, dans les années 1960, a largement débordé les frontières des États-Unis. Mais qu'on ne n'y trompe pas : à l'exception de quelques mouvements spécifiques, toutes ces grèves visaient principalement à améliorer les conditions de l'habitat. Des groupements de locataires décidaient ensemble de ne pas payer leur loyer pour faire pression sur le propriétaire – afin qu'il fasse des travaux, assainisse les espaces ou baisse les tarifs. Dans les années 1930, les autorités avaient même fini par considérer qu'il s'agissait d'un moyen d'action légitime dans les cas de mal-logement.

Le mouvement actuel est différent : cette fois-ci, il s'agit purement et simplement de faire annuler les versements – pendant et éventuellement après la crise. La grève des loyers n'est donc plus seulement un moyen de pression : elle est elle-même sa propre fin. « D'ordinaire, une telle grève signifie que vous pouvez payer, mais que vous choisissez de ne pas le faire pour obtenir quelque chose de la part de votre propriétaire. C'est une tactique de négociation, précise Rob Wohl, militant de la campagne Stomp Out Slumlords (« Virons les marchands de sommeil »), une émanation du parti des Socialistes démocrates d'Amérique (DSA) à Washington. Aujourd'hui, les propriétaires savent très bien que leurs locataires ne peuvent pas payer, donc ils essaient de leur faire signer des papiers pour échelonner ou retarder les paiements. On encourage les locataires à ne rien signer de la sorte. Même dans le contexte du confinement, ils ont le pouvoir de renverser le rapport de force avec leur propriétaire : certes ils dépendent de lui pour leur logement, mais lui aussi est dépendant de leurs loyers. »

« Qui veut avoir affaire à son propriétaire en ce moment ? »

Ces dernières semaines, de nombreux États du pays ont mis en place des moratoires interdisant les expulsions pendant la pandémie. Cette suspension des évictions, également décidée par l'Espagne sous la pression des associations de locataires et par le Portugal (où plusieurs municipalités ont par ailleurs suspendu les loyers des logements sociaux), permet de soulager les foyers affectés par la crise actuelle. Mais elle ne fait que retarder le problème : à la fin du moratoire, il faudra bien payer les arriérés, sous peine de se retrouver à la rue.

Cela inquiète et énerve Corine, une habitante du Bronx, le quartier le plus pauvre de New York. Cette quadragénaire, coiffeuse indépendante, vit aux États-Unis depuis plus de quinze ans. Dans son immeuble, les locataires ont déjà dû s'organiser collectivement pour lutter contre les expulsions, mais aussi les abus, le racisme et le harcèlement du propriétaire et de ses sbires. Avant même la crise sanitaire, plusieurs habitants avaient engagé un contentieux pour forcer le landlord à effectuer les réparations nécessaires dans le bâtiment, dégradé : « Le procès devait commencer en juin, mais avec la pandémie les tribunaux sont arrêtés. L'audience va être repoussée à cet été, ou à septembre », déplore Corine. Avant d'en venir au problème des loyers : « Le gouverneur de New York nous a donné “90 jours”, c'est-à-dire trois mois pendant lesquels le propriétaire ne peut pas nous expulser. Mais ça veut dire aussi que dès le mois de juillet, si on n'a pas payé, il pourra nous traîner au tribunal. » un bel été en perspective : « En plus, comme la hausse des loyers est décidée en juin, on va se retrouver à devoir payer encore plus d'argent pour continuer à vivre dans de mauvaises conditions. En ce moment on n'a pas de chauffage, et il fait encore froid. Dans cet immeuble, on est en train d'essayer de se coordonner. Mais c'est pas facile. Et les locataires ont peur : qui veut avoir affaire à son propriétaire en ce moment ? Personne ! »

Ne pas payer son loyer par solidarité

L'engouement de ces dernières années autour de la question du logement autorise toutefois un peu d'espoir : le nombre d'associations de locataires, sous la forme de councils (conseils) ou d'unions (syndicats) – la plupart du temps autonomes vis-à-vis des grandes organisations politiques – a augmenté dans le sillage de la campagne de Bernie Sanders pour l'élection présidentielle de 2016. Les victoires remportées par le L. A. Tenants Union, le syndicat de locataires de Los Angeles, ont largement contribué à cette dynamique 1. La dégradation massive des conditions de logement, notamment après la crise financière de 2008 et le scandale des saisies immobilières qu'elle a entraîné, a bien sûr nourri cette mobilisation.

Ces derniers temps, les échos qui nous parviennent de Washington sont encourageants : des locataires s'organisent en masse, parfois dans des complexes immobiliers regroupant plusieurs milliers de personnes. À Oakland, près de San Francisco, les responsables des associations indiquent qu'ils ont vu le nombre de membres grimper en flèche au cours des derniers mois. Les appels à l'annulation des loyers sont relayés par de grosses coalitions d'associations de locataires et des parlementaires de la gauche du Parti démocrate.

Dans plusieurs cas, des locataires en capacité de payer acceptent de participer à la grève en solidarité avec leurs voisins. Et le plus souvent, dans le contexte de la crise, les mobilisations autour du logement sont aussi un important lieu d'entraide et de solidarité : on ne se croise pas en réunion uniquement pour parler loyer, mais aussi pour échanger des masques, proposer de faire des courses ou maintenir des liens de sociabilité.

La clé de la réussite de ce mouvement ? La circulation de l'information. Sur le campus de Columbia, haut-lieu de la mobilisation à New York (lire ci-dessous), on apprend sur le tas. « Aucun d'entre nous n'avait vraiment d'expérience sur les questions de logement ou les mobilisations de locataires, confie Lexie Cook, une doctorante impliquée dans le mouvement. Mais en ce moment, il y a une tonne de formations en ligne, de brochures proposées par les organisations, de groupes de discussion. On essaie de suivre tout cela du mieux qu'on peut. » Corine, la coiffeuse du Bronx qui a elle aussi dû apprendre à se défendre auprès d'associations, insiste sur cette nécessité : « C'est un combat de tous les jours. Ça prend beaucoup de temps, mais on n'a pas le choix si on ne veut pas se retrouver dehors, parce que l'information ne circule pas. Si tu ne connais pas tes droits, ici, t'es mort. C'est ce que résume une expression très simple : knowledge is power. 2 »

Lucile Dumont

À l'université : « Nous avons ajouté une grève des enseignements à la grève des loyers »

À New York, l'université de Columbia est l'un des plus gros propriétaires fonciers de la ville 3. Conséquence ? La faculté est à la fois l'employeur et le propriétaire d'une bonne partie du personnel (chargés de cours, étudiants en thèse, etc.).

Au début de la pandémie, la direction de l'université a invité tous les résidents du campus à quitter leur logement, sous prétexte d'urgence sanitaire. Ce faisant, elle a mis un grand nombre d'étudiants dans des situations intenables. « Ils n'ont jamais clairement expulsé les étudiants, explique une doctorante mobilisée, mais ils leur ont mis suffisamment de pression pour les faire partir. Et ce au beau milieu d'un confinement général de la population. Ils ont prétendu que tous avaient un autre endroit où aller, alors que ce n'est pas le cas. En plus de cela, l'université a menacé de mettre un terme au contrat de travail de certains chargés de cours précaires qui avaient du mal à payer leur loyer. Cela signifie qu'ils perdraient leur emploi, leur assurance maladie, et devraient en plus payer des frais d'inscription exorbitants pour terminer leur thèse ! »

La riposte ne s'est pas fait attendre : « Nous avons décidé d'ajouter une grève des enseignements à la grève des loyers. L'idée de la mobilisation, c'est aussi de coordonner la grève des loyers sur le campus avec les appels à la grève de loyers qui circulent en ce moment ailleurs à New York. »

1 « Pour une grève permanente des loyers », Jefklak.org (31/01/2020).

2 Que l'on peut traduire par « le savoir est une arme ».

3 « Time To Evict The Landlord University », TheFileMag.org (26/03/2020).

« Le moment est arrivé... »

Mathieu Léonard — 2020-01-30T03:30:00Z

Les grèves de décembre 1995 ont fait plier le gouvernement, dit-on. Le plan Juppé cherchait à imposer l'alignement du régime des retraites de la fonction publique sur celui du privé, une cure d'austérité à la SNCF et une remise en cause de la gestion paritaire de la Sécu... Une « contre-réforme » brutale qui annonçait déjà le nivellement par le bas des régimes spéciaux et la voie de la capitalisation des retraites et des soins au détriment du système de répartition. Toute ressemblance avec des situations existantes ne saurait être fortuite...

Photo Popeulz

« Le moment est arrivé… S'il nous échappe, nous ne le retrouverons pas de sitôt. (Placard anonyme relevé sur les murs de Toulon le 23 mars 1789) ». Sans autre forme d'explication, le mystérieux tract format A5 est distribué à la volée durant la manif anti-Juppé du mardi 5 décembre 1995 à Montpellier. La référence à la Révolution française rencontre un franc succès auprès des manifestants. 1789, ça parle encore à beaucoup de monde : Liberté, Égalité, Fraternité, abolition des privilèges… tout cela garde un parfum d'inachevé. Il faut dire qu'en 1995, le gouvernement des possédants et ses médias avaient déjà recours à un tour de passe-passe sémantique visant à faire croire que les « privilégiés » se trouvaient du côté des bénéficiaires des régimes spéciaux de retraite.

« Un autre usage de la vie... »

Les grèves de 1995 ont incontestablement marqué la renaissance du mouvement social, après plus d'une décennie d'anémie liée à l'hypnose de l'ère mitterrandienne et à l'emprise du néolibéralisme. Sous la pression de leur base, les syndicats partent presque tous (la CFDT se distingue en soutenant la « réforme » de la Sécu) en ordre de bataille contre le projet Juppé.

En dépit du plan Vigipirate, réactivé à la suite des attentats du GIA (Groupe islamique armé) algérien dans les stations de métro parisiennes (notamment), le mouvement se développe dans les facs, dans la fonction publique, puis dans les transports, puis... presque partout. Le 10 octobre, ce sont 500 000 personnes qui participent à la première journée d'action des fonctionnaires. Dans la manif parisienne du 24 novembre 1995, Nicole Notat, secrétaire générale de la CFDT, peut à peine annoncer devant les caméras qu'elle est satisfaite « à 85 % » des négociations avec le gouvernement qu'elle doit être exfiltrée, pourchassée par une centaine de militants de son propre syndicat 1 qui la conspuent au cri de « Notat, démission ! »

Un air de grève générale s'étend à l'ensemble du pays. Le 28 novembre, la grève est quasi totale à la RATP et la SNCF. Elle commence à essaimer dans le privé, mais faiblement – on parlera d'une « grève par procuration », c'est-à-dire soutenue indirectement par une large population, qui laisse néanmoins certaines catégories aller au charbon.

Au-delà des revendications syndicales, les assemblées de grévistes et de précaires fleurissent, les gens se parlent sans filtre médiatique, loin des représentations politiques, esquissant parfois une critique en règle du travail. « Un peu partout dans le pays, des grévistes EDF font passer la tarification au tarif de nuit, des postiers bloquent le courrier des entreprises mais distribuent celui des allocataires, des dockers de Sète apportent crustacés et coquillages aux traminots marseillais en grève, des paysans ravitaillent les grévistes du pays nantais, […] dans nombre de boîtes les photocopieurs impriment autre chose que des factures, les gens se prennent en autostop... », pouvait-on lire dans la revue participative et itinérante Tic Tac de mars 1996, qui offrait un riche panorama sur la grève.

Sortie de crise négociée

La stratégie de blocage et la multiplication des journées d'action s'avèrent payantes et Alain Juppé finira par reculer. « Nous allons réussir ce qu'on n'a pas osé entreprendre depuis trente ans. [...] Il faut le faire maintenant ! », avait pourtant fanfaronné le Premier ministre, sous un faux masque d'intransigeance, le 15 novembre à l'Assemblée. Mais une phrase prononcée le lendemain dans le journal Sud Ouest mettait à nu le fond de sa pensée : « Si deux millions de personnes descendent dans la rue, mon gouvernement n'y résisterait pas. » Grave erreur ! Depuis, tous les gouvernements ont bien appris la leçon 2 : ne jamais montrer sa peur et jouer le pourrissement.

Le 12 décembre, la rue gagne le pari du « Juppéthon » avec deux millions de personnes dans les cortèges. Juppé cède sur les retraites, mais pas sur la Sécu, et convoque un sommet social à Matignon pour le 21 décembre. Acteur de premier rang dans la négociation sur les régimes spéciaux, Bernard Thibault, alors secrétaire de la fédération CGT-cheminots, annonce, le 14, la reprise du travail, sans consulter les assemblées générales de grévistes. Il faut savoir terminer une grève, comme dirait l'autre 3 ! Le mouvement s'étiole, l'unité s'effrite, les fêtes approchent... Il faudra tout de même attendre 2003 pour que François Fillon revienne à la charge sur les retraites et obtienne l'alignement du public sur le privé.

Peines cruelles

À Montpellier, les lendemains de cette « victoire en demi-teinte » ont un arrière-goût âcre comme la lacrymo. Le 30 janvier, neuf manifestants sont présentés devant le tribunal pour un jugement en appel, « menottés six heures durant comme des gaillards d'Action directe », note le journaliste de Midi Libre. Arrêtés lors de l'émeute du 5 décembre, ils sont jeunes, étudiants, précaires, zonards, arabes. Pour la plupart déjà jugés en comparution immédiate le 6 décembre, ils avaient pour certains été condamnés à des peines de prison de trois mois à un an ferme ! Les magistrats se déchaînent : ce ne sont pas des manifestants, mais des « marginaux volontaires », des « incapables », des « fainéants ». La présidente du tribunal, Josiane Espana, leur lance : « Vous saccagez les revendications des gens. Des manifestants dont les buts sont éminemment honorables n'ont pas à être dévoyés par des petits jean-foutre comme vous, même s'ils s'emmerdent. »

Malgré des charges dérisoires, les jugements en appel confirmeront ou aggraveront les peines. Le cas d'Omar, 23 ans, est à ce titre édifiant. Alors qu'il venait s'informer des horaires de train à la gare Saint-Roch – loin des lieux de la manifestation à laquelle il ne participait aucunement –, il subit un contrôle d'identité avec fouille au cours de laquelle les policiers trouvent un petit canif. Preuve suffisante pour le condamner à huit mois ferme pour... « attroupement armé » ! Las, Omar renoncera à se pourvoir en cassation en raison du coût et de la lourdeur de la procédure. Malgré la création d'un comité de soutien aux emprisonnés, la solidarité syndicale à l'égard de ces vies abîmées par l'arbitraire judiciaire s'est longtemps fait attendre. Le « Tous ensemble tous ensemble hè ! hè ! » n'était déjà plus qu'un lointain écho.

Mathieu Léonard

1 Créé cette année-là, Sud-Rail est issu de la sécession de syndicalistes CFDT qui contestaient la ligne carpette-réformiste de la centrale.

2 À l'exception du retrait du Contrat première embauche sous Villepin en 2006.

3 Il y a peu, l'ancien leader CGT estimait que « le mécontentement social [était] plus fort qu'en 1995 » (L'Obs, 1/12/2019).

Wild Wild Capitalism

Iffik Le Guen — 2020-01-09T05:30:00Z

Entre la fin de la guerre de Sécession et l'aube du XX^e siècle, les États-Unis vont connaître la plus fulgurante période de développement économique (jusqu'au boom chinois des années 1990). Pour le plus grand profit d'une petite élite politico-industrielle entrée dans la postérité sous le nom de « barons voleurs ».

Par Plonk & Replonk

Les blases sont connus et renvoient à un âge d'or du capitalisme étatsunien : Rockefeller, Morgan, Carnegie, Vanderbilt. Un système magique qui aurait transformé les loqueteux en milliardaires. Illusion ! Ils sont issus à 90 % des petite et grande bourgeoisies comme l'a montré « une étude portant sur les origines de 300 dirigeants de l'industrie textile, des chemins de fer et de l'aciérie des années 1870 »1. Au vrai : des voleurs.

La collusion et la corruption furent en effet monnaie courante chez ces industriels et leurs complices : membres des gouvernements, parlements, tribunaux et... présidents. Ainsi la ligne ferroviaire reliant la côte Ouest à la côte Est s'est construite au prix de centaines de milliers de dollars de pots-de-vin et de dizaines de millions de détournements de fonds publics. Si on leur accole le titre de baron, c'est parce qu'ils font payer leur réussite à des armées de lumpenprolétaires récemment débarqués sur le sol américain : des milliers d'Irlandais et de Chinois se tuent à la tâche (littéralement, à cause des conditions climatiques extrêmes et des attaques des Indiens) pendant quatre ans pour construire des milliers de kilomètres de voies avec un ou deux dollars par jour en guise de rémunération. Pour mettre définitivement le pays en coupe réglée, ces barons voleurs constituèrent de puissantes ententes regroupant compagnies ferroviaires, banques et compagnies d'assurance pour commencer. Puis vint le tour de la métallurgie, du pétrole et des réseaux de communication. « Ces industries furent en fait les premiers bénéficiaires de cette sorte d' “État providence”. »

Pour mater les révoltes qui ne manquèrent pas d'éclater, la caste au pouvoir déploya l'arsenal classique. Elle stipendia une classe intellectuelle déversant des flots de propagande dans toutes sortes de feuilles de chou, joua sur les divisions ethniques au sein des ouvriers (enrôlant les Irlandais dans la police notamment) et eut recours à diverses milices quand le contrôle des événements fut près de lui échapper. On prête même à Jay Gould, patron de quatre compagnies de chemin de fer, une sentence pour le moins explicite : « Je peux embaucher la moitié de la classe ouvrière pour tuer l'autre moitié. »

Vraie ou fausse, la phrase traduit la mentalité de ces barons voleurs : il n'y a rien que l'argent ne puisse acheter. De la parole aux actes, Gould régla un contentieux commercial avec Vanderbilt en envoyant une bande de nervis, le Hell's Kitchen Mob, tabasser les soutiens de son rival. À plusieurs reprises, ce furent de véritables batailles rangées qui opposèrent les ouvriers en grève et les sicaires de l'agence Pinkerton (pour laquelle Dashiell Hammet, l'auteur du Faucon maltais et surtout de La Moisson rouge, a travaillé pendant cinq ans). Dans les années 1880, les États-Unis connurent une situation pré-révolutionnaire avec de multiples appels à la grève générale voire à l'insurrection armée lancés par des syndicats naissants. De 1881 à 1885, le pays enregistra pas moins de 500 grèves par an et le mouvement gagna toutes les catégories sociales, y compris la population noire et les détenus, déjà nombreux à l'époque. 1886 constitua un point culminant avec le grand appel à la grève générale du 1^er mai et la répression féroce qui s'ensuivit. Sonnés par la grande crise économique de 1893, les prolos ricains cherchèrent une issue politique à travers l'émergence d'un mouvement « populiste ». Mais c'est là une autre histoire…

Iffik Le Guen

1 Toutes les références et citations sont tirées de : une histoire populaire des États-Unis, Howard Zinn, Agone.

Syndicalistes dans la tourmente

Loez — 2019-11-13T12:30:00Z

Suite au coup d'État manqué du 15 juillet 2016, des purges ont touché tous les secteurs de la société turque. L'État tente de bâillonner les opposants, dont les syndicats qui ne suivent pas sa ligne – leurs membres sont licenciés en masse. Sans salaire, ces derniers peuvent heureusement s'appuyer sur la solidarité syndicale.

Photo Loez

En Turquie, le mouvement syndical est divisé. D'un côté, les syndicats nationaux, directement inféodés au régime turc, ou au moins complices par leur silence. De l'autre, les confédérations syndicales de gauche, comme KESK (fonction publique) et DISK (privé). Celles-ci soutiennent les revendications des Kurdes et se sont opposées au référendum d'avril par lequel Erdogan a renforcé son hyper-présidence.

Lors des purges qui ont suivi le coup d'État avorté de juillet 2016, près de 130 000 fonctionnaires ont été licenciés. Parmi eux, 3 130 membres de KESK (dont 1 600 enseignants adhérents du syndicat Egitim-Sen). La plupart ont été mis à pied au prétexte d'avoir participé aux grèves et manifestations de soutien à la population kurde pendant la « guerre des villes »1. Chez DISK, environ 1 300 syndiqués ont aussi perdu leur emploi. Les régions kurdes, où la syndicalisation est importante, ont été particulièrement touchées par cette répression. Pour premières victimes : les enseignants et les travailleurs des mairies sous l'étiquette de la coalition de gauche HDP, qui défend l'autonomie régionale. Dans la seule ville de Diyarbakir, 132 enseignants syndicalistes ont ainsi perdu leur travail.

Solidarité et grève de la faim

Mais face à cette répression, les organisations syndicales ne restent pas inactives. Elles fournissent notamment une aide financière à leurs membres mis à pied. Chez Egitim-Sen, chaque adhérent doit ainsi verser une cotisation mensuelle de solidarité d'au moins 30 livres turques (environ 8 €). Cet effort collectif permet à la caisse du syndicat de verser une compensation aux personnes licenciées – à l'origine, celle-ci était de 2 000 livres par mois, mais elle est descendue à 1 700 livres puis 1 200 livres à cause de l'ampleur des licenciements2. Elle va sans doute encore baisser.

Et pas moyen d'en appeler à la justice. Les cours d'appel sont engorgées (de nombreux juges ont aussi été licenciés). Résultat : les demandes de réintégration restent en suspens sine die. Une commission spéciale a bien été mise en place par le gouvernement pour accélérer l'examen des 130 000 cas de licenciement, mais elle n'a débuté ses travaux qu'en mai, au lieu de janvier. Elle prend depuis tout son temps pour statuer. Et aucun autre recours, y compris devant la Cour européenne des droits de l'Homme, n'est possible avant que cette commission n'ait rendu son verdict. Autant dire que le processus peut encore durer des années…

Pas de quoi décourager les syndiqués, pourtant. Au contraire, même : ils ont décidé de se battre. À l'image de Nuriye Gülmen et Semih Özakça, à Ankara, qui ont débuté en mars une grève de la faim pour réclamer leur réintégration. La réponse de l'État a été brutale : les rassemblements de soutien ont été attaqués, les participants gazés et arrêtés. Le 23 mai, au 75^e jour de leur grève de la faim, le procureur a demandé la condamnation des deux grévistes à vingt ans de prison pour une prétendue appartenance à une organisation terroriste. À cette heure, ils sont toujours embastillés – chaque jour qui passe augmente le risque d'une issue fatale.

Papeterie en coopérative

D'autres syndiqués licenciés choisissent de construire des alternatives. À DiyarbakIr, une trentaine d'enseignants victimes des purges ont ainsi ouvert ensemble une librairie-papeterie, « Emek kirtasiye ». L'enseigne vend des fournitures de papeterie, des manuels scolaires, des livres en turc et en kurde, et propose un service de photocopies. « Nous avons d'abord appelé toutes les personnes licenciées à se réunir pour réfléchir à des projets, explique Sadrettin, l'un des salariés. Puis nous avons créé plusieurs groupes de travail ; la librairie-papeterie est le premier à aboutir, son ouverture a eu lieu le 13 mai. Nos ressources étant limitées, nous avons utilisé nos contacts pour trouver des fournisseurs sympathisants acceptant de livrer à crédit. » Et Sadrettin d'ajouter en riant : « Une grosse partie de ce que nous vendons aujourd'hui n'a pas encore été payée. »

L'équipe compte sur ses contacts dans le monde de l'éducation pour écouler ses produits. Des débuts encourageants confortent sa motivation. « Nous ne sommes pas des vendeurs, c'est très nouveau pour nous. Nous en sommes encore à essayer de comprendre comment fonctionne le capitalisme », plaisante Sadrettin. Avant d'enchaîner, beaucoup plus sérieusement : « Nous devons garder nos valeurs. C'est indispensable pour accepter de travailler sans savoir combien nous allons gagner. » Là aussi, l'argent est nerf de la guerre. Chaque participant s'est ainsi engagé à investir 5 000 livres turques dans la coopérative. Et des groupes ont été constitués pour déterminer l'échelle de rémunération de chaque membre selon ses besoins. Cinq personnes seulement sont devenues employées à temps plein ; les autres participent sur leur temps libre.

Résister a l'intimidation

Tout le fonctionnement de la structure repose sur le collectif. Afin d'éviter les conflits, il a été clairement posé que la participation au projet devait se faire sur des bases éthiques, et pas simplement pour la recherche d'une source de revenus. Les principales orientations sont discutées lors d'une réunion trimestrielle. Et si un responsable est mandaté dans chacun des secteurs d'activité de l'enseigne, les décisions sont prises collégialement. Enfin, les participants se sont donné pour objectif d'investir les bénéfices dans quatre autres projets : une école privée, un service de restauration, une société de nettoyage et une entreprise de construction. « Quitte à devenir capitalistes, nous ferons de l'immobilier, mais éthique », ironise Sadrettin.

« L'État a échoué dans sa politique d'intimidation », constate de son côté Hatice, co-dirigeante d'Egitim-Sen à DiyarbakIr. Sur les 9 500 membres de cette province, seuls 1 000 ont quitté le syndicat par peur de la répression. Les autres restent fidèles au poste. Mais ils ont, par contre, impérativement besoin de soutien. Financier3, pour que les organisations syndicales puissent continuer à leur verser une compensation. Et politique : il importe de faire connaître leur situation, de dénoncer les partenariats universitaires avec des universités turques ayant participé à la répression, et d'interpeller la communauté internationale pour qu'elle fasse pression sur la Turquie. Au boulot !

Loez

Photo Loez

Le site Kedistan.net appelle à se mobiliser pour le soutien international en faveur de Nuriye Gülmen et Semih Özakça, en grève de la faim depuis mars et emprisonnés depuis le 22 mai : c'est ici.

1 De l'été à décembre 2015, l'État turc a mené de meurtrières opérations dans les principales villes du Kurdistan, transformées en véritables zones de guerre.

2 Le salaire moyen d'un enseignant oscille en général entre 2 700 et 3 600 livres turques (soit de 687 à 916 €).

3 Le syndicat Solidaires a lancé une campagne de soutien : Solidaires.org.

« Chacun a amené son expérience »

Ferdinand Cazalis, Mathieu Rivat — 2019-09-25T05:30:00Z

Pendant quelques mois, ils ont fait feu de tous bois. En 2016, alors que les manifestations contre la loi Travail ne cessaient de gagner en intensité, les participant.e.s de l'AG interpro de Saint-Denis ont multiplié les actions et les discussions. Pour principes : le refus de se focaliser sur un secteur particulier et l'envie de fédérer les énergies. Un délicat équilibre, fondé sur la force du nombre et l'enthousiasme séditieux des concerné.e.s. Retour sur ces moments de lutte, avec Kelam et Iris, deux participant.e.s de cette belle expérience.

Saint-Denis, printemps 2016. Photo Yann Levy / Hans Lucas

De quelle manière avez-vous rejoint l'AG interpro de Saint-Denis ?

Iris : J'étais prof à Saint-Denis il y a deux ans, avant d'être mutée à Épinay. Cela fait un moment que je suis encartée à Sud, syndicat assez présent dans les secteurs publics de la ville (comme l'hôpital ou la mairie), mais qui compte aussi des sections dans un Franprix, dans une maison de retraite et à la piscine1. Lors du mouvement contre la réforme des retraites en 2010, une première AG interpro a vu le jour à Saint-Denis ; la liste mail alors créée a été réactivée à l'occasion des manifestations contre la loi Travail. C'est donc via le milieu syndical que j'ai rejoint l'AG interpro, même si cela faisait plusieurs années que je participais par ailleurs à des collectifs de luttes plus autonomes.

Kelam : De mon côté, j'étais technicien du spectacle. Mais usé par une réalité que beaucoup de salarié.e.s connaissent bien (sous-effectif, rentabilité, pressions constantes, etc.), j'ai quitté mon travail au début du printemps. J'en ai profité pour participer à des actions et à des débats Place de la République à Paris, avant de rejoindre la première Nuit Debout organisée à Saint-Denis. Une assemblée qui a connu une participation aussi forte que diverse – les discussions se sont révélées très riches, autant par les problématiques abordées (des questions propres à la ville, reflet de la vivacité des réseaux militants dionysiens) que par la fréquentation (habitant.e.s et militant.e.s s'y mêlaient). J'y suis retourné la semaine suivante pour aider à installer les chaises et les barnums, et je me suis retrouvé vraiment investi. Une première pour moi dont l'expérience militante se limitait jusqu'alors à des participations passives aux défilés militants ou à de lointains souvenirs d'enfance. Je ne connaissais personne, mais des liens forts de confiance se sont rapidement noués.

Saint-Denis, printemps 2016. Photo Yann Levy / Hans Lucas

En quoi vos actions se distinguaient-elles de la logique syndicale classique ?

Iris : On faisait des AG les jours de manif. Et une commission action se réunissait aussi en petit comité deux fois par semaine. Les tracts étaient rédigés à grands traits en AG, puis amendés et validés par mail. Notre ambition était de conduire des actions correspondant à des déclinaisons locales des problèmes posés par la loi Travail. Cela a plutôt bien fonctionné, puisque plusieurs actions sont parties de l'AG interpro de Saint-Denis : les blocages du dépôt de bus de Saint-Denis Université le 21 avril, du port de Gennevilliers le 28, du Novotel le 12 mai, de la société Dubrac le 19, du pont de Saint-Ouen le 26, ou le blocage coordonné de quatre dépôts de bus d'Île-de-France le 2 juin (en lien avec Nuit Debout Paris et l'AG de luttes IDF). Quand nous étions moins nombreux, nous organisions des piquets volants dès le matin pour aller tracter dans le centre de Saint-Denis, à La Poste, à la gare RER, au Carrefour, au McDonald, etc. Il y a eu de nombreuses grèves, mais peu ont duré. Beaucoup de gens ne juraient que par une grève générale qu'on ne voyait pas arriver. Ce qui a entraîné un débat sur l'éventuel caractère « de substitution » de nos actions. On avait parfois l'impression d'être des évangélistes venus prêcher la révolution à des travailleurs dont les préoccupations quotidiennes en étaient très éloignées. Par exemple, à l'époque, le port du Havre était bloqué par les dockers. Mais il ne pouvait en aller de même pour celui de Gennevilliers, qui compte environ 50% d'intérimaires et peu de syndiqué.e.s. Il a donc été bloqué par des gens extérieurs, et il s'agissait essentiellement d'une action symbolique, très limitée dans le temps. On ne se sentait pas tellement à l'aise – c'est délicat de bloquer des salarié.e.s que cela peut mettre en difficulté (pression du patron, temps de travail perdu ou à rattraper, etc.), et de discuter ensemble du bien-fondé de l'action. Entre le discours « Bloquons les flux » et la réalité du blocage, il peut ainsi exister un fossé considérable. Les salariés concernés peuvent râler, t'en vouloir, ne pas comprendre, se sentir agressé.e.s, etc.

Kelam : C'était d'autant plus compliqué qu'aucun.e d'entre nous ne s'y connaissait spécialement en matière de blocage économique. Si ça a finalement fonctionné, c'est que chacun a amené un peu de son expérience. Les camarades en lien avec DefCol2 récupéraient les noms des avocats de permanence et les distribuaient aux participant.e.s. Les syndiqué.e.s prévenaient leurs organisations pour médiatiser et appeler au soutien dans les moments chauds. La repro de Sud ou de la CGT imprimait les tracts, Solidaires réservait les salles pour les réunions à la Bourse du Travail, etc. Cette conjugaison de bonnes volontés nous a permis de réunir à plusieurs reprises une centaine de personnes, dont plus de la moitié de Dionysien.e.s, pour des actions organisées à 5h du matin. Les participant.e.s à l'AG Interpro étaient issus d'horizons divers – on y retrouvait des gens du squat l'Attiéké, des syndiqué.e.s, des non syndiqué.e.s, des profs, des gens de la collectivité territoriale, des militantes féministes, des anarchistes, des libertaires, quelques bibliothécaires, les membres de la compagnie de théâtre Jolie Môme, des gens d'Ensemble et même un camarade de la CGT RATP. Les cheminots passaient parfois assister aux réunions et les étudiant.e.s de Paris-8 se sont montré.e.s très présent.e.s. À chaque coup dur (arrestation ou nasse policière, par exemple), la solidarité s'est révélée sans faille. Au final, pour beaucoup d'entre nous, participer à l'AG interpro a constitué un excellent moyen d'apprendre sur le tas. Nous avons découvert le fonctionnement d'un syndicat, les mandats, l'organisation logistique militante, la rédaction d'un tract et la relecture collective, la préparation d'une action, etc.

Iris : Avec Saint-Denis Debout, Droit au Logement (DAL) et la Coordination des groupes anarchistes (CGA), nous avons aussi participé à des actions sur le logement. On a par exemple occupé un soir la Basilique de Saint-Denis avec les habitants du 48 de la rue de la République (l'immeuble attaqué par le RAID le 18 novembre 2015, après les attentats du 13 novembre). Ceux-ci sont restés dans un gymnase pendant une semaine, puis ils se sont retrouvés à l'hôtel sans garanties de relogement. Pire : quatre d'entre eux ont reçu des Obligations de quitter le territoire (OQTF). Et aucun n'a été reconnu victime, alors que les flics avaient tiré 5 000 balles sur l'immeuble, inhabitable depuis.

Kelam : Contrairement à une lutte syndicale centrée sur un secteur particulier, nos actions portaient aussi bien sur le travail que sur le logement – rien de plus logique, puisque les participant. e.s étaient à la base impliqué.e.s dans diverses luttes. Celles et ceux qui s'activaient sur le logement avant le printemps ont trouvé dans l'AG interpro ou l'assemblée de Saint-Denis Debout un écho à leurs luttes, ainsi qu'un vivier de soutiens remotivé et en partie renouvelé. Les actions qui jusque-là ne rassemblaient que les militant.e.s chevronné.e.s ou concerné.e.s ont ainsi trouvé un nouvel écho. Je crois qu'il s'agissait d'un moment où les gens avaient besoin non seulement de dire, mais aussi de faire, d'agir ensemble. Aussi riches et divers que furent les débats, nous n'avons jamais réussi à établir un socle politique commun, un positionnement théorique clair. Nous n'en avions pas le temps, et nous acceptions nos divergences. La force du nombre était primordiale, nous voulions éviter de froisser les un.e.s et les autres, même si c'est parfois arrivé. La forme de l'AG interpro a permis à des camarades de « On bloque tout », de la commission Grève générale de Nuit Debout Paris, des collectifs AntiRep et anti État d'urgence, à des autonomes ou à des anarchistes, voire à de nouveaux militant.e.s, de participer collectivement à des actions engagées, fortes et déterminées. Le tout en essayant de respecter la diversité des pratiques et en assurant l'intégrité physique des un.e.s et des autres face à la répression croissante.

Iris : Tout le monde voulait agir contre le gouvernement et sa loi, même si l'ensemble reposait sur une poignée de personnes très déterminées. Notamment des femmes, qui rédigeaient les comptes-rendus, faisaient le lien entre les différentes entités, préparaient les programmes des semaines à venir. Mais nous avons aussi pris garde à essayer d'éviter la spécialisation des tâches et le burnout des plus investi.e.s.

Saint-Denis, printemps 2016. Photo Yann Levy / Hans Lucas

Comment avez-vous vécu la fin du mouvement ?

Kelam : Ça été difficile, car nous étions très motivé.e.s. Pour certain.e.s, comme moi, le quotidien était rempli d'AG, de manifs, d'actions. Et d'un seul coup, après le 15 septembre, il n'y avait plus rien... Comme si les syndicats nous avaient lâché.e.s – ils ne nous répondaient plus.

Iris : Ce fut une sacrée descente... Mais nous avons quand même redistribué les milliers d'euros accumulés dans une caisse de grève aux syndiqué.e.s ayant posé des jours de grève.

Kelam : La création de la caisse de grève a été fastidieuse et chronophage. Et elle est advenue à un moment où on commençait à ne plus y croire. Une initiative comme celle de l'AG interpro de Saint-Denis reposait largement sur le volontarisme joyeux de certain.e.s et sur un réseau militant fort, ancré localement. Beaucoup de camarades de tous les horizons ont allié leurs forces ; il est donc impossible de résumer cette lutte à « syndiqué.e.s ou non » ou « partisan.e.s ou non ». Ce qui est sûr, c'est que cette alliance a nécessité de la diplomatie, de l'écoute, de la formation. Le coup de sifflet final sonné par les hiérarchies syndicales a donc fait l'effet d'un coup de massue pour tout le monde. La liste mail, sur laquelle pleuvait des tonnes d'infos quotidiennes pendant des mois, est devenue du jour au lendemain d'un calme absolu.

Iris : C'est vrai que nous, syndiqué.e.s de Solidaires, avons essayé de pousser ; mais les hiérarchies syndicales avaient décidé que c'était terminé. C'est une question compliquée. D'un côté, je ne soutiens pas cette dichotomie trop simpliste entre des directions super bureaucrates et une base qui n'attendrait qu'une étincelle pour s'en libérer. Et je crois que le rejet du travail dans le milieu autonome ne fait pas non plus avancer les choses, car cela crée du mépris à l'encontre des travailleurs et travailleuses. Comme si le monde du travail n'était plus un enjeu de lutte ! Mais de l'autre côté, je constate que le syndicalisme ne s'est pas non plus adapté aux transformations du travail. Globalement, dans certains endroits, la base du travail syndical n'a même pas été faite ! Les enjeux réels de la loi Travail sont loin d'être clairs pour tous les salarié.e.s, même si ses effets se font déjà sentir. Et cette loi était déjà appliquée avant même son existence dans des secteurs tels que l'hôtellerie, la restauration, le nettoyage... Tout le travail ingrat du syndicalisme – aller tracter devant les boîtes, afficher, informer, rencontrer et discuter avec les travailleurs et travailleuses – est de plus en plus laissé de côté. C'est pourtant la base – sans cela, aucun mouvement ne peut s'enraciner.

Kelam : Plus l'été approchait (et avec lui, les vacances scolaires, la fatigue accumulée, la peur de la démobilisation...), plus les querelles idéologiques, les batailles et désaccords traditionnels, les petites histoires locales mises de côté revenaient sur le devant de la scène. Nous étions quelques-un.e.s à croire et à espérer que s'organisaient les bases d'une révolution. Ou au moins, à penser que nous viendrions à bout de la loi Travail. Mais nous avons trop cru aux « On-lâchera-rien », qui ont vite été remplacés par les « C'est-compliqué-et-je-n'ai-pas-de-mandat-pour-ça ». Pourquoi ça n'a pas repris ? Pourquoi on n'a pas continué ? Je me dis que nous devons rester modestes, agir localement – et c'est ce que beaucoup d'entre nous continuent à faire (en luttant sur le logement, l'éducation, la précarité, avec les migrant.e.s, contre les projets inutiles...). Passé un certain cap, pour être pris au sérieux, il faut des signataires, des forces historiques, des institutions reconnues. Et malheureusement, ce sont elles qui négocient, donc ce sont elles qui peuvent nous trahir. Tout ça me semble découler d'une tradition de syndicalisme réformateur qui survit sur de lointains succès, acquis du temps du Front populaire. Ils se répètent ce mantra assez triste : « Grève générale ou rien ! » Comme un objectif en soi – indépassable. Mais comme ce n'est jamais général, c'est toujours rien !

Propos recueillis par Mathieu Rivat et Ferdinand Cazalis

1 Dans ces deux derniers endroits, les mobilisations syndicales ont donné lieu à de sérieuses menaces de la part de l'employeur : entretien préalable à licenciement, menaces de sanction, voire licenciement effectifs...

2 Groupe de défense collective qui fournit une assistance juridique aux manifestant.e.s et activistes interpellé.e.s et/ ou mis.e.s en cause par la justice.

Les femmes de chambre luttent (toujours)

Margaux Wartelle — 2019-09-20T01:27:11Z

En grève depuis le 11 avril à Marseille, les onze salariées d'Elior, sous-traitant de l'hôtel de luxe NH Hôtel, tiennent toujours leurs piquets. Pour l'instant, pas de quoi faire plier la direction, mais un brin d'espoir à l'horizon.

« Avec la canicule, les piquets de grève devenaient un enfer, les filles commençaient à déprimer un peu. Là, le moral revient, c'est une lueur d'espoir. » Camille, salariée de la CNT-SO, le syndicat des onze grévistes du NH Hôtel du boulevard des Dames, à Marseille, n'est pas encore tout à fait sereine. Mais la nouvelle est bonne : le préfet demande à la direction d'Elior et aux salariées de désigner un « médiateur conjointement choisi ». Surtout, la direction nationale de l'entreprise a repris le dossier en main, et semble plus encline à discuter que son homologue régionale. Les actions menées par les grévistes auront fini par payer un peu.

Lors d'une visite express à Madrid, quelques-unes, soutenues par la CGT espagnole, ont manifesté devant un hôtel NH, à défaut d'être reçues au siège du groupe. Et à Marseille, elles sont allées faire pression devant un autre établissement de la multinationale hôtelière, sur la corniche. « La bonne nouvelle, c'est que l'hôtel a l'air de prendre les choses en main, indique Camille. Au début, ils faisaient profil bas et laissaient Elior décider, mais là ça va bientôt faire trois mois, donc ils réagissent. » Des accords tacites auraient d'ailleurs été conclus. « Dans les luttes, observe la juriste, c'est généralement l'hôtel, et rarement le sous-traitant, qui finit par prendre en charge les demandes des salariées. » La caisse de grève, renflouée à l'occasion de plusieurs événements de soutien, parvient toujours à compenser les semaines non travaillées. Mais la syndicaliste espère quand même obtenir des indemnités de grève pour les salariées.

Vis-à-vis des pouvoirs publics, la situation reste tendue. Début juin, deux grévistes et deux syndicalistes CNT-SO ont passé 24 heures en garde à vue1, après une arrestation brutale. Deux jours d'ITT (interruption totale de travail) pour l'une, six pour l'autre, avec au final trois semaines d'arrêt de travail. L'une des deux avocates, Clémence Lachkar, ne comprend pas : « Ils ont arrêté une gréviste, alors qu'elle ne faisait rien, elle n'a pas du tout résisté. Puis tout le monde a protesté et là, la situation s'est tendue : un policier a étranglé une deuxième gréviste, en serrant sa tête entre son flanc et son bras, sous son aisselle ; une des syndicalistes [enceinte de huit mois, NDLR] est tombée, ils l'ont arrêtée, ainsi qu'un autre syndicaliste venu l'aider. » Les quatre ont été placés en garde à vue pour « violences sur personnes dépositaires de l'autorité publique ».

Pour le moment, il n'y a eu aucune convocation devant la justice. Une situation en suspens, à l'image des négociations autour des revendications des grévistes (treizième mois, majoration de 50 % le dimanche, deux jours de repos consécutifs par semaine). À Bastamag2, une des femmes de chambre a confié : « On va rester là, et c'est nous, les femmes de chambre, qui allons gagner. » C'est dit.

Margaux Wartelle

Femmes de chambre en lutte à Marseille : encore et encore

Margaux Wartelle — 2019-09-09T05:30:00Z

Le 11 septembre, si rien ne bouge d'ici là, elles entameront leur sixième mois de grève. Les femmes de chambre de l'hôtel de luxe NH (Marseille 2^e), employées par le sous-traitant Elior, ont passé un été combatif. Après l'échec des négociations en juillet, elles continuent. Éreintant mais pas déprimant.

Par Laura Pandelle

Par la fenêtre du premier étage, une tête passe. En bas, on s'agite. Des sourires sont échangés, des nouvelles données.

« – Ça va ?

– Ça va…

– Ça se passe comment ?

– Toujours pareil, toujours aussi dur et il manque plein de matériel ! Par contre, celles qui ont fait la grève font un peu moins de chambres qu'avant. »

Des gestes de mains, et hop !, la tête disparaît. En bas, Elisandra, Leila et Ana, trois grévistes, devisent. Celle avec qui elles viennent de s'entretenir est plus qu'une collègue de travail : c'est une acolyte de lutte, une avec qui la grève a commencé le 11 avril dernier. En août, avec deux autres, elle a repris le travail. Sur les trois, deux, plus âgées, étaient épuisées par le conflit. La dernière, de nationalité étrangère, devait dans l'urgence avoir des fiches de paye à fournir à la préfecture. Presque cinq mois plus tard, sur les onze de départ, restent donc huit grévistes. « On est fatiguées mais ça va, toujours motivées, nous confie Elisandra. Ça a été un peu dur, surtout à cause de la chaleur », détaille Leila.

Tous les matins, avec des soutiens, elles viennent devant l'hôtel pour se faire entendre. Après un printemps et un début d'été très agités, notamment en raison de la forte présence et répression policières, qui avait mené à plusieurs gardes à vue, la fin du mois d'août est un peu plus tranquille. Une table, quatre chaises, deux banderoles. En deux heures, trois passants glisseront un billet dans la caisse de grève. Les soirées de soutien continuent, les rendez-vous militants aussi.

Quelques jours auparavant, une action a été menée devant un autre établissement du groupe NH, le NHow, situé sur la corniche, au sud de Marseille, quartiers cossus. Peu de monde mais de la voix et… des policiers, venus, eux, en masse. Lara, salariée de la CNT-SO, où sont syndiquées toutes les grévistes : « Quand on vient ici, ça a plus d'impact, on espère que la direction de ce NH fasse pression. » La syndicaliste aussi est fatiguée, mais optimiste. La caisse de grève se maintient et les grévistes ont pu toucher l'équivalent de leur salaire pour le mois d'août.

Surtout, il y a eu aussi des actions en dehors de Marseille. Après un tour à Madrid en juin, une délégation s'est rendue à Toulouse, notamment pour une intervention lors des universités d'été de la France Insoumise. Elles y ont rencontré les femmes de chambre de l'Ibis Batignolles (Paris), employées par le sous-traitant STN et en grève depuis mi-juillet. Ensemble, elles ont manifesté devant un hôtel du groupe Accor1. Cette grève parisienne, lance Leila, « ça donne envie de continuer ».

Le sous-traitant dégagé ?

Car pour l'instant, malgré les soutiens et la combativité, la situation est bloquée. En juillet, la médiation préfectorale a échoué2. Face à des revendications larges (treizième mois, majoration de 50 % le dimanche, deux jours de repos consécutifs par semaine, meilleure rémunération, conditions de travail plus dignes), Elior a proposé une prime unique de 500 euros : méprisant pour les grévistes qui ne se font plus d'illusion sur la capacité du sous-traitant à faire un pas significatif. Leila : « Après tous ces mois de grève, on ne peut pas s'arrêter comme ça. »

Alors, pour elle comme pour Elisandra, Ana et les autres, l'espoir repose donc plus que jamais sur la direction de l'hôtel. À la fin de l'année, le contrat avec le sous-traitant doit être renouvelé. Ou pas.

Margaux Wartelle

Pour abonder à la caisse de grève, gérée par la CNT-SO, on peut se rendre sur le site LePotSolidaire.fr, rubrique « Caisse de grève sous-traitance hôtelière en lutte »

Il n'y aura pas de coagulation rouge et or

Serge André — 2019-08-17T06:00:00Z

Autonomes et ingérables, les Gilets jaunes ont toujours tenu à distance partis politiques et syndicats. Jusqu'au début février où, à la faveur d'une grève générale, leurs troupes ont frayé avec des syndicalistes. Détails du moment à Perpignan.

Par Maïlys Vallade

Il y a des mots qui font la mode. Le 5 février, jour de grève générale, Gilets jaunes et drapeaux rouges devaient « coaguler ». Passé le temps de la défiance anti-syndicale, les fluos acceptaient de rompre leurs digues isolationnistes. Bien conscients que, si l'énergie était toujours là, il fallait stopper la lente érosion des mobilisations. Après plus de deux mois de lutte, l'usure et la peur d'être bastonné ou embastillé avaient coupé le jarret de bon nombre de manifestants. « Il faut que les gens descendent avec nous ! », répétait-on comme un mantra dans les assemblées générales. Le spectre de la récupération politicienne ayant reflué, une jonction temporaire avec quelques centrales syndicales (CGT, Solidaires et la FSU principalement) ne provoquait plus de cris d'orfraie. Après tout, on partageait certains mots d'ordre, dont l'exigence de plus de justice sociale.

À Perpignan (Pyrénées-Orientales), le point de confluence eut lieu place de Catalogne. L'occasion de retrouver l'insupportable sono de la CGT avec son immarcescible playlist à broyer les tympans. Affublé d'un grand manteau rouge, le secrétaire départemental cégétiste prit le micro : « Chers amis, chers camarades, nous vivons un moment unique, celui de la convergence des luttes. » Et l'orateur d'énumérer les doléances ad hoc : non à la casse du service public, aux privatisations, au chômage. Avant de prévenir : « Si on bloque l'économie, le grand patronat va décrocher le téléphone pour dire à Macron qu'il arrête ses conneries. Et là, ça va évoluer. » On crut rêver en entendant ça : comme si le patronat ne l'avait pas déjà eue, sa grande frousse, dans la foulée d'un 1^er décembre insurrectionnel. Aux prêts à en découdre, le syndicaliste adressa cependant un message tout en retenue : la grève générale est un horizon délicat, pas vraiment raccord avec le spontanéisme fluo. Le rapport de force se construit petit à petit. Aussi, après une manif plan-plan par les grands boulevards, l'homme appelait à une énième réunion intersyndicale à 15 h. Coaguler, OK. Mais pas trop vite.

Vider la maison poulaga

Dans l'assistance, ce fut la douche. Froide. Un camarade de chez Solidaires prit alors le micro. Des Gilets jaunes avaient passé la nuit à bloquer le marché international Saint-Charles. On se devait de les rejoindre. Mouvement d'humeur dans la foule. Action ou réunion, il fallait choisir. Après quelques palabres, une courte manifestation eut lieu en ville « pour qu'on se montre en nombre ». Et puis on rejoignit les Gilets jaunes à Saint-Charles – soit une bonne heure de marche vers la périphérie de la ville.

En début d'après-midi, drapeaux rouges et dossards fluos mêlèrent leur chromatique colère. Sifflets, cornes de brume, vivats ! Ne cachons pas notre joie : ce moment de « fraternité » fut assez émouvant à vivre. L'espace de quelques heures, la soudure permit toutes les prospectives. Tandis que les élites s'acharnent à cultiver les divisions, syndicalistes et rond-pointistes refondaient quelques bases communes. Dans la presse locale, une photo montra un délégué cégétiste hilare serrer la pogne de son homologue Gilet jaune. Tout autour, des centaines de poids-lourds de fruits et légumes étaient à l'arrêt. Les chauffeurs, pour l'essentiel marocains ou polonais, dégainèrent leur smartphones pour filmer cette étrange scène de liesse. Retranchés derrière les grilles de leur hangar, une poignée de patrons et de salariés zélés exprimèrent leur colère : « Vous empêchez les gens de travailler ! » « Vous avez qu'à vous mettre en grève et venir avec nous ! », rétorquèrent les autres.

La foule se massa autour de Sofiane 1, increvable Gilet jaune : « On a passé la nuit ici à bloquer les camions. On n'a pas dormi. C'est bien beau de déclarer la grève générale le 5 février, mais nous on est en lutte depuis le 17 novembre. Ce qu'on vous propose, c'est de faire votre réunion syndicale ici sur le rond-point ! » Le porte-parole cégétiste esquissa une grimace. Et répéta la substance de ses précédents discours. Ne pas se presser, convaincre pas à pas, parce que personne n'a de « baguette magique pour que les gens se mettent en grève ». L'échange s'embourba quelque peu. Les Gilets jaunes avaient réussi le tour de force d'attirer les syndicats sur leur terrain de lutte. Mais on comprit rapidement que l'exploit s'arrêterait là.

Une fois ces derniers repliés en intersyndicale, les flics commencèrent à se harnacher. La fête prit fin. Des renforts de bleus arrivèrent, en petits groupes pas toujours synchrones. On aurait dit que le préfet avait vidé toute la maison poulaga : on vit affluer des maîtres-chiens, des bacqueux, des secrétaires à talons. Tout ce personnel de l'ordre déboulait par vagues successives, de manière un peu précipitée. Les civils se munissaient de casques et tonfas ; d'autres sortaient leurs caméras pour filmer la canaille. Toisant ses anciens collègues, un flic retraité passé du côté jaune s'exclama : « C'est du grand n'importe quoi ! Ces gens ne sont pas du tout formés pour le maintien de l'ordre. Ce ne sont ni des CRS, ni des gendarmes-mobiles. » Désireux de tenir la position, d'intrépides Gilets traînèrent une cohorte de Caddie chipés au Lidl du coin pour en faire une barricade symbolique. La suite se confondit en séquences coutumières : sommations, gazages, charges. Des gens coursés sur plus de deux kilomètres. Des bacqueux désinhibés multipliant de crasses menaces. Une Gilette atteinte par un tir de LBD à la jambe dut passer sur le billard. Faire peur, faire mal. La schlague castanérienne n'entendait pas mollir.

Démasquer les bluffeurs

La brève convergence syndicale n'a rebattu aucune carte. Né hors les clous de la contestation sociale, le soulèvement des Gilets jaunes ne peut compter que sur lui-même et sa propre capacité à se régénérer. Ce qui n'est pas plus mal. Son essence ne peut que le pousser à multiplier les débordements et innover dans sa recherche de nouveaux terrains de lutte. Éviter toute « normalisation » ; tout enfermement dans une quelconque doctrine proche du faisandé dialogue social. À ce jeu là, il nous est permis d'être optimiste. Les Gilets jaunes n'ont pas eu besoin de lire le Comité invisible pour piger qu'un blocage des flux économiques constituait un des principaux rapports de force avec le pouvoir. Pas eu besoin de lire Bakounine pour comprendre qu'adopter une structure verticale avec ses cercles hiérarchiques ne pourrait que les déposséder de toute capacité à agir. En obligeant la Macronie à se dévoiler, les dossards jaunes ont mis à jour l'ossature policière d'un État prêt à toutes les surenchères sécuritaires pour étouffer la fronde. Le lendemain de la grève générale, quelques dizaines de Jaunes retournèrent comme d'habitude au rond-point stratégique du péage sud-perpignanais. Plusieurs fourgons de police vinrent les déloger. Ce qui était toléré la veille ne l'était plus à présent. Un flic résuma : « Le préfet nous a donné l'ordre de nettoyer les ronds-points. »

Samedi 16 février. Cinq cents fluos défilent dans les rues de Perpignan pour l'acte XIV. On se compte, on s'évalue, on se rassure. Trois mois de lutte et on est toujours là. Une rumeur indique que le directeur d'un Leclerc a menacé ses employés : « Si je vois l'un d'entre vous avec un gilet jaune, c'est la porte ! » Sur le parking du supermarché, les stores métalliques sont baissés et les entrées barrées de flics en tenue antiémeute. Le temple de la consommation sous bonne garde de la police républicaine... Plus tard, alors que nous sommes massés face au commissariat, on tchatche avec un ex-bidasse ayant fait du maintien de l'ordre en Afrique. Il montre un flic en faction : « Tu sais pourquoi il porte une cagoule ? » – « Pour pas qu'on le reconnaisse ? » lui répond-on. – « Non. C'est pour faire peur. Et lui, là-bas, avec son LBD plaqué contre sa poitrine : il n'est pas du tout prêt à tirer. Il exhibe juste son arme. En Afrique, j'ai fait face à des manifestants autrement plus hostiles et nombreux. On ne portait ni casque ni bouclier. Sinon, ç'aurait été perçu comme une provocation. Ce qu'on voit là, c'est une mise en scène. Une grossière intimidation. »

Les coups de menton de l'Élysée. Du bluff.

Serge André

1 Le prénom a été changé.

CQFD, mensuel de critique et d'expérimentation sociales

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